2022年工作總結及2023年工作舉措

黃巷街道

今年來，黃巷街道深入貫徹黨中央和省、市、區各項部署要求，全力以赴攻堅克難，科學統籌疫情防控與經濟社會發展，鍥而不舍推動新舊動能轉換，久久為功抓牢安全生產，全力以赴推進2022年工作。

2022年工作總結

一、優規劃、抓項目，經濟建設平穩發展

1、經濟指標平穩發展。經濟運行保持平穩發展的態勢。1-9月一般預算收入完成3.05億元，同比增長6.68%，為年度計劃的83.68%；1-9月固定資產投資完成33.02億元，同比增長16.88%，為年度計劃42億的78%；1-8月規上服務業完成營業收入8.4億元，同比增長145.30%，其中4+5類營利性服務業完成增幅291.90%；1-9月規上工業總產值完成11.95億元，同比增長12.50%；1-9月限上貿易總額完成38.16億元，同比增長28.55%，其中限上批發業完成銷售額34.46億元，同比增長28.30%，限上零售業完成銷售額3.7億元，同比增長31.20%；1-9月限上社會消費品零售總額完成4.12億元，同比增長27.2%；1-8月外貿進出口完成13471萬美元，其中出口額完成12754萬美元。

2、項目建設蹄疾步穩。今年我街道重點推進的重大項目有13個，其中9個續建項目（捷威大廈、唐韻梨花智慧云產業園、圓融廣場北地塊、振達鋼管廠西側地塊、天河停車場地塊、吉寶凌云峰閣三期、金輪星空間、后伍巷安置保障房項目、梁溪高等人才研究院），3個新建項目（黃巷新興產業創新中心、民豐PARK-高格數字經濟創新中心、無錫市北尖公園凈水廠工程），1個落地項目（神工啟航融慧產業園）。此外，街道目前正積極推進與君來科技、安捷物聯、蘑菇車聯等重點企業洽談，力促在談項目早日落地。

3、招商引企持續加力。1-10月完成招商引資5.11億元，引進企業183家，其中引進超百萬企業101家，超千萬企業25家。完成科技型中小企業入庫35家，新增高企4家、雛鷹企業3家、瞪羚企業2家。朗迪測控成為梁溪區第一個入選“國家隊”的專精特新“小巨人”。

二、強建管、促長效，城市面貌快速更新

1、攻堅克難穩征收。2022年，我街道涉及征收項目9個，其中已清點未交地項目5個（梨莊地塊、創智天地園（萬科規劃學校）、創智天地園（楊木橋變電站）、運河孤島一期、莊前北地塊（撤組）），結轉項目2個（運河孤島二期、劉潭地塊（撤組）），新開項目1個（北尖公園（馮巷）），重啟項目1個（無錫創智天地園區地塊舊城區改建項目（無錫市民營科技園地塊））。

2、嚴查精管優面貌。打好區域更新升級戰。積極推進4個老舊小區改造項目，涉及改造面積13.76萬平方米，涉及戶數789戶；大力開展既有建筑自建房隱患排查工作，目前已全覆蓋排查2次，共排查3030棟自建房屋，涉及51.9716萬平方米，針對排查隱患有效制定整治措施，推動整改落實；穩步實施既有建筑住宅電梯加裝工程，截至2022年9月，街道“開工數”3臺，預計年底完成“竣工數”2臺，“開工數”5臺的雙目標。打好市容整治持久戰。斥資引進市場化保潔、城市管家、垃圾分類第三方服務、綠化養護、市政應急搶修等專業隊伍力量，以專業服務提升城市品質；開展節慶氛圍布置、6條背街小巷改造、7座游園建設、3座公廁翻新、8個垃圾分類定時定點四分類小區建設，以工匠精神提升城市顏值；在市城管委辦公室發布的今年7至8月份市區“最干凈街道（鎮）”建設評價結果中，黃巷街道光榮上榜，成績保持總體穩定，連續多月穩居全區前三。

3、全力以赴提生態。生態環保穩抓不懈。加強對屬地12個建筑工地的日常監督，督促建筑工地落實“6個100%”，最大限度抑制揚塵產生；落實餐飲油煙及揮發性有機物專項整治，加強屬地巡查，全力削減VOCs；鞏固并持續開展“散亂污”企業專項整治工作，對56家企業開展回頭看，邊排查邊整治，獲得2021年市打好污染防治攻堅戰宣傳工作先進集體。美麗河湖有力推進。清理10條環境集中整治河湖水面垃圾雜物969噸，整改河面油污、死藻、河岸垃圾等800處左右；每月對地下管網安全生產進行檢查，截至目前累計檢查99次，排查隱患總數5處，已整改隱患總數5處，整改率100%，全面構建無遺漏、無死角的河道管理保護責任體系。

三、亮重點、深舉措，社會民生持續改善

1、民生服務不斷優化。惠民政策落到實處。截至10月份，新增就業2100人，創業補貼35人，扶持自主創業516人，帶動就業956人，其中引領大學生創業14人，創業貸款審批通過3家，2022年區級創業大賽成功入圍2家，做到優惠政策全覆蓋、無盲點；舉辦“直播帶崗”公益專場網絡活動，提供優質崗位300余個，接受崗位咨詢服務4304條，線上投遞簡歷  863 份，有效地促進了人、崗對接，高效搭建了用工服務云平臺。惠民工程穩步推進。完成困難老年人家庭設施適老化改造30戶；新建街道區域性助餐中心1家，完成社區居家養老服務站智慧化改造1家，各項惠民工程穩步推進。服務效能優化升級。進行“一對一”的“幫代辦”、“上門辦”服務，設置“一件事”專窗，落實六個“一件事”“一次辦”的推進工作，依托梁溪區“一網通辦”平臺整合各類政務服務資源，形成“一站式”集成服務；全面構建起“統一辦、就近辦、網上辦、一窗辦”的醫保經辦“15分鐘醫保服務圈”，服務質效顯著提升。

2、社會事業穩步發展。持續抓好疫情防控。開展“百日攻堅”專項行動，從嚴從緊推進疫情防控做細做實，防范化解重點領域風險，緊鑼密鼓開展數據核查工作，維護保障轄區安全穩定。全面推進新冠疫苗接種，截至10月底，累計完成新冠疫苗第一針接種91301針，第一針接種率86.13%，其中60歲以上老年人首針接種16904針，接種率74.70%。累計完成第二針接種89588針，全程接種率84.52%；累計完成加強針接種61075針，加強免疫接種率71.16%。救助水平再上臺階。截至10月，發放低保金434戶577人557.62萬元，發放低保內殘疾人生活補貼26.13萬元，發放特困金15.83萬元；為131人申請困難對象醫療救助“直通車”；圓滿完成特殊困難群體救助幫扶專項整治行動、殘聯換屆及助殘月系列活動。

3、治理能力不斷完善。規范區域邊界。順應區劃調整工作安排，厘清街道界限，完成與周邊4個街道的邊界（區域）確認；推動實施民二社區、民豐社區合并工作，成立融禾社區籌備組，合理分布社區區位、適當設置社區規模。優化社工體系。提升社工薪資待遇，調整社工薪酬待遇標準，對薪級工資低于4560元的社工補足標準；深化社工體系建設，清退街道長期借用員額社工13名，擴充員額社工招錄名額，定向招錄員額社工20名。

四、守底線、強意識，社會大局和諧穩定

1、信訪攻堅化解工作持續推進。截至10月，街道信訪總量為103件173人次，其中初次信訪事項77件146人次，接訪152批456人次，辦結12345熱線工單2048條；化解群體性事件2起；街道黨政領導通過聯席辦會商機制，成功化解區交辦重點人員王素芹涉疫信訪問題。

2、網格管理能力穩步提高。制定信訪聯席例會機制，實行信訪穩控工作周報告、信訪研判季分析的會議制度。充分發揮“數據化+網格化+鐵腳板”工作模式，街道網格員工作日登錄率全員達標，實有人口走訪率達100%，對空巢老人、重點人員、群租房、出租房、重點場所巡查走訪率為100%；上報各類網格事件5108條，上報網格化中心進行閉環處置的事件225條，各項事件辦結率均達到100 %；積極開展反詐和老年防詐宣傳活動80余次，成功勸阻1336人，宣防對象總數達9433人。

3、安全生產工作平穩有序。加強對房屋中介、出租戶的教育管理，強化規范經營意識和法制觀念。今年累計走訪群租房540余戶，其中12345熱線投訴19戶，查處隱患231處，已整改215處，新增逃生4件套560套，滅火器187個，打通“第二生命通道”39處。開展城鎮燃氣百日攻堅行動。檢查各類場所439處，發現問題45處，整改報警裝置21處、不合規灶具20處、關閉停業4家小餐飲店。深入開展危險作業專項治理。截至10月，共檢查工業企業200家次，排查整改隱患1446余處，檢查有限空間企業4家，整改隱患40條；加強“廠中廠”安全監管，建立“廠中廠”數據清單（129家），檢查“廠中廠”97家次，整改隱患611條。

五、強根基、固本源，黨的建設賦能提升

1、基層黨建不斷夯實。筑牢黨建陣地。勾勒“街道總網、片區分網、社區微網”三級黨建架構，打造“紅色‘巷’網”街道總網，按照“區位相近、功能相輔”劃分“158區域大黨建、六環黨建聯盟”兩大片區分網，盤活14個社區自有資源，打造“小巷紅韻”社區微網；設立“紅色驛站”，通過“紅色樓道”、“豐小廂”、“紅領E+小游園”等“紅色驛站”實現“黨員零距離”、“群眾零跑動”、“服務零公里”；推進“紅網”黨建聯盟建設，拓寬全域各類黨組織合作形式，整合轄區機關、企事業單位、非公企業、社會組織等黨建資源，形成區域共建、事務共商、服務共享“聯合體”。強化干部培養。突出政治標準，全方位、立體化、多維度考察干部，更新“巷”上青年后備干部庫，成立“‘巷’上青年研學社”，啟動“巷”上青年賦能工程，遴選培養一批優秀年輕干部。堅持引才聚智。圍繞街道轉型升級產業布局，積極構建“人才+科技+產業”的創新發展格局，謀求人才發展、企業發展與區域發展“同頻共振”。梁溪高等研究院正式啟用，今年申報梁溪英才1名、太湖人才1名，助力產業發展。

2、黨建引領基層治理。打造基層治理品牌。利用不同社區的資源稟賦針對性破解基層治理難題，在原有五河社區“紅色樓道”基層治理品牌的基礎上，著力打造民豐社區“先鋒號”黨建引領自治品牌，啟用“豐小廂”、“民豐西苑業委會黨建驛站”2個黨建引領自治的微陣地，為黨建引領城市基層治理提供新的多元實踐路徑。搭建自治積分體系。社區通過建立先鋒自治積分體系激勵廣大黨員群眾參與自治熱情，以線上“時間銀行”為依托，發放社區先鋒自治積分存折，讓全齡段先鋒自治成員擁有獨立自治積分賬戶。黨員群眾參與自治項目，通過考核獲取自治積分，于每月先鋒自治主題日兌換相應物資。制定先鋒自治主題日。將每月最后一個星期日確定為社區先鋒自治主題日，開展居民自治積分榜單公示、兌換，先鋒商鋪紅黑榜公示，進行居民議事討論等月度自治成果總結。目前，已有103名黨員居民常態化參與社區治理，實現居民自我管理、自我服務的良性循環。

3、堅定不移正風肅紀。查信辦案強力推進。針對上級機關交辦、督查檢查發現、信訪舉報查實的各類違紀違規線索加大執紀力度。今年截至目前共立案13起，其中日常監督發現4起，信訪轉立案1起，巡察線索轉立案5起；第三種形態處理3人次。監督執紀提質增效。高效運用監督平臺，重點抓“三資”監管系統的實質化運用；結合重點領域工作開展現場督查，深化運用監督執紀問責“四種形態”，精準運用第一種形態處理25人次，其中提醒談話20人次、誡勉談話5人次，對5個基層黨組織發放紀律檢查建議書。廉政文化開枝蔓葉。召開黨風廉政警示大會，組織黨員干部職工觀看反腐倡廉警示教育片《逾越法紀的資產“蛀蟲”》和《偏航》，發放《2022年黨風廉政建設重點任務清單》，引導社區按照廉政文化建設三年行動計劃要求，進一步深入挖掘街道本土廉政文化資源，開展廉政教育活動，濃厚反腐倡廉氛圍。

2023年工作舉措

新起點新征程，2023年，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，認真貫徹落實省、市、區各項決策部署，直面挑戰、堅定信心，在危機中育新機、于變局中開新局，為梁溪建設貢獻黃巷力量，努力取得全面過硬的優異成績。

一、明確目標、精準發力，奮力書寫高質量發展答卷

穩定經濟大局。精準開展經濟運行調度，堅持“以實績論英雄”，緊扣目標任務，逐條逐項細化制定工作目標，努力達成各項指標。加快促進經濟增量提升，加快落實“巷二十”“真金白銀”獎補，更大力度拉長板、補短板，對重點企業逐戶對接，加大指導挖潛力度。狠抓項目建設。著重打造街道“一園兩帶三區”布局，圍繞“都市工業”主線，有計劃騰退低效工業用地，構建“123”產業體系，致力將新黃巷打造為“科產城人”融合標桿區。落實民營科技園片區約475畝產業用地調規，科學規劃“鳳棲灣工業4.0產業園”，全力建設黃巷新興產業創新中心、民豐PARK－高格數字經濟創新中心等載體，全面推進梁溪三年行動方案區級實施項目清單，跟進街道金輪星空間商業廣場、圓融商業廣場項目。呵護營商環境。聚焦企業感受，強化專業運營，建立“一項目一團隊”機制，充實專業力量，深入實施專題招商、以商招商、基金招商等，確保落地開工達產。

二、攻堅克難、優化舉措，全力推進各項重點工作

積極開辟征收“新戰場”。緊緊圍繞梁溪科技城建設，打造黃巷產城融合標桿區，有序推進園區征收，強力推進民營科技園征收工作。改出宜居住區“新面貌”。結合爭創全國文明典范城市，統籌推進工程項目，加快老舊小區和城中村改造，加強新時代文明實踐站等陣地建設。穩步推進背街小巷整治、游園品質建設、公廁改造升級等民生工程，推進垃圾分類定時定點四分類小區建設，強化市容整治，做優公共配套，破解停車難、秩序亂等問題，全力塑造黃巷街道作為“精彩梁溪”靚麗北大門的良好形象。

三、以民為本、務實篤行，著力提升社會治理水平

做好民生實事。加快推進各項民生實事工程建設，不折不扣落實“微幸福”工程，探索“指尖上的政務服務”，努力推動“互聯網＋政務服務”，實現政民互動零距離；做好“六穩、六保”工作，以創業促就業，加大走訪轄區企業力度，充分利用穩崗返還、就業補貼等優惠政策。延續直播帶崗等線上推廣就業新模式，拓寬就業渠道，鼓勵企業開發就業崗位，積極吸納就業；做好特殊人群關心關愛工作，加大力度推進“養老服務綜合體”、“街道助餐中心”的建設，筑牢民生保障底線。加強社會治理。建設網格化管理指揮中心，深化網格化管理、網格精細化服務，指導民豐社區與民豐里第二社區合并事宜，指導聯系融禾社區完成居委會選舉工作。加強社工培訓，強化社工站運行，推進平安法治建設，在“微網格”中及時發現問題、解決問題；加強各類調解組織建設，提升信訪化解矛盾能力，加強對突出信訪矛盾的化解，扎實做好重點人員、重點群體服務管理和穩控工作，全力營造安全穩定社會環境。打造健康黃巷。根據區委區政府健康梁溪2030的實施意見要求，扎實推進健康黃巷建設。加大宣傳教育，提升居民健康意識；開展各類文體活動，提高居民科學健身水平；加強健身場地建設，打造“10分鐘體育健身圈”；完善公共衛生體系，緊密聯系黃巷和劉潭社區衛生服務中心，切實落實各項普惠政策。

四、多措并舉、守牢底線，悉心維護安全穩定大局

齊心協力維護社會穩定。牢固樹立和踐行總體國家安全觀，深入鞏固“信訪突出問題攻堅化解年”成果。圍繞“保穩定，促運營”兩大中心開展盛唐重點工作，加強對接盛唐業主各屬地政法委，協同做好穩控工作。嚴防發生“黑天鵝”“灰犀牛”事件，持續深入推進重大風險排查化解工作，全力創造安全穩定的發展環境。著眼于提升社會治理顆粒度，用好“精網微格”，做好對特殊困難群體的關心關愛。慎終如始抓好疫情防控。全力外防輸入，嚴格落實“動態清零”總方針，嚴篩細查，盡最大可能減少疫情傳播風險；緊盯數據摸排，加強重點場所、重點人群、重要環節的疫情防控；及時查漏補缺，主動做好督查發現問題整改，加快補好疫情防控“補丁”，嚴謹細致，以高度的政治責任筑牢疫情防控銅墻鐵壁。如履薄冰抓好安全發展。對瓶裝燃氣“數據見底”，加強“一對一”監管。嚴查交通、危化品、重點場所消防隱患等安全風險，確保底數清、風險明、可控制。嚴格落實落細“三管三必須”，對因為失察漏管造成安全生產責任事故的，嚴肅查處、絕不姑息。深入開展燃氣安全聯合安全檢查，并加大對各類違反安全生產法行為的查處力度，推進問題隱患閉環整改，堅決防范遏制重特大安全生產事故。

五、鑄魂強基、凝心固本，持續縱深推進黨的建設

系統優化提升基層黨建。提升硬件基礎，積極推動街道級黨建工作指導站建設，對有條件的社區黨群服務中心進行提檔升級，有規劃、分層次、高標準打造社區黨群指導站驛站，建好黨建微站，根據不同行業領域、細分條線，整合活動資源、平臺載體、人員力量。做好“巷”心服務，把黨建服務轉化為看得見的為民實事，高水平完成為民服務項目，鞏固深化“開門一件事”成果。立體化打造干部隊伍。鍛煉培養年輕干部發揮好“巷”上青年研學社平臺作用，通過理論學習、掛職交流、業務組團等不斷提高年輕干部的實務能力，緊密結合“老中青”，充分發揮各年齡層次干部的作用。理論學習常抓不懈，集中開展好“兩委班子”輪訓班、黨務干部點訓班、書記中層集訓班和年輕干部特訓班，提高基層干部在新形勢下解決新問題的能力。全面從嚴強化作風建設。抓好街道領導干部理論學習工作和思想精神建設，全面貫徹落實黨的二十大精神；開展高質量、專精度的專項整治，開展小微工程、福利發放、單位食堂、物業管理等“小切口”整治，“短平快”發現問題，提高快速發現問題、鎖定目標、高效成案的能力和水平，踐行“四種形態”，壓實“兩個責任”，深化“四風”糾治，強化正風肅紀，堅持抓早抓小，嚴肅監督問責，落實閉環處理。