1、聚焦穩(wěn)中求進，抓實抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。貫徹落實市區(qū)兩級穩(wěn)崗留工政策措施，啟動“訪企拓崗 護航就業(yè)”專項行動，走訪轄區(qū)重點企業(yè)200余家，發(fā)放助企留工新春“大禮包”1551份。全面鋪開公共就業(yè)服務網(wǎng)絡，建成全市首個就業(yè)服務“星光驛站”，揭牌成立全市首個新業(yè)態(tài)公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心、全區(qū)首個零工市場，成功打造3個街道級和8個社區(qū)級就業(yè)服務站點，讓公共就業(yè)服務觸手可及。持續(xù)發(fā)展“云招聘”，為群眾就業(yè)提供更多創(chuàng)新支持。舉辦第二屆新春納才主題行動暨“千企萬崗云聘會”，線上累計瀏覽量達90余萬人次。開展零工市場專場招聘會，線上線下累計吸引1.5萬人次參與，達成初步意向510人次。常態(tài)化開展周周職場等招聘活動，今年以來，累計開展招聘會40場，提供崗位1.6萬個。進一步拓展專員服務深度，升級啟動“5280我來幫您”就業(yè)服務月活動，舉辦樂業(yè)集市，進行樂業(yè)幫扶志愿者時間銀行項目簽約，搭建企業(yè)用工和群眾就業(yè)“雙向橋”。

　　2、聚焦優(yōu)質(zhì)服務，兜牢兜緊民生保障底線。持續(xù)深化企業(yè)退休人員管理服務，今年以來，累計服務高齡企退人員2112人次，“牽手關愛志愿服務隊”被評為梁溪區(qū)首批優(yōu)秀特色志愿服務組織。截至5月，累計完成企業(yè)退休人員健康體檢56226人次，成功舉辦“晚霞映梁溪”系列活動發(fā)布會，切實滿足企退人員多元需求。推進工傷預防源頭治理，創(chuàng)新舉辦新就業(yè)形態(tài)從業(yè)人員職業(yè)傷害保障政策宣講會，按照“一企一策”原則制定企業(yè)工傷預防建議書，保障職工生命健康安全。截至目前，累計發(fā)放工傷預防建議書40余份。

　　3、聚焦載體創(chuàng)新，激發(fā)激活人才引育動力。加大高層次人才招引力度，增加校招頻次，組織開展舉辦2023無錫市“百企千才高校行”暨“才聚梁溪”專場引才活動，7場招聘會累計發(fā)布崗位信息2000余條。創(chuàng)新開設“探企、探校、探園”沉浸式云聘專欄，啟動“無錫云聘”梁溪招聘月活動，多維度、全流程助力人才引進，3期活動累計吸引2.2萬余人次觀看，收到簡歷3800余份。推進國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園核心園區(qū)創(chuàng)建，制定三期建設推進方案，走訪轄區(qū)重點人力資源機構，采集創(chuàng)建建議，完成產(chǎn)業(yè)園2022年度考核及入園機構政策兌現(xiàn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園輻射效應，促進人才集聚。立足梁溪企業(yè)技能型人才需求現(xiàn)狀，創(chuàng)新啟動“培訓+就業(yè)”全鏈服務行動，同步開展技能培訓和就業(yè)推薦，向企業(yè)精準輸送人才，截至目前，已開設16個工種、60個班次，累計吸納1000余人參與。搭建人才成長平臺，動員部署我區(qū)優(yōu)秀技能人才參與第六屆無錫技能精英大賽，12位選手入圍無錫市總決賽。

　　4、聚焦科學規(guī)范，提升提速人事管理效能。穩(wěn)步開展公開招聘，指導完成衛(wèi)生系統(tǒng)普通類工作人員19個崗位19人，以及特校2人的公開招錄筆試面試工作。嚴格按程序開展2023年度事業(yè)單位公開招錄，認真完成22家單位、42個崗位的資格復審和面試工作。組織舉辦2022年度新聘用人員初聘培訓班，62人參與培訓。聯(lián)合組織部做好事業(yè)單位管理崗位職員等級常態(tài)化晉升工作，高效完成等級結構比例核定審批。完成2022年度梁溪區(qū)發(fā)展貢獻獎先進集體和先進個人的表彰工作，進一步激發(fā)梁溪干部“敢為”活力。

　　5、聚焦防治結合，織密織細勞動維權網(wǎng)絡。加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，著力攻堅根治欠薪工作，召開2023年上半年根治欠薪工作推進會，主動牽頭開展全區(qū)街道保障農(nóng)民工工資支付情況督查工作，按序對全區(qū)88個在建工程項目的180余名勞資專管員開展護薪員培訓，推動工程建設領域農(nóng)民工工資“月結月清”。暢通欠薪投訴舉報渠道，截至目前，累計為550名農(nóng)民工追回工資800余萬元。進一步提升勞動人事爭議調(diào)解效能，組織30余家重點企業(yè)開展“用工體檢”，排查并指導企業(yè)整改用工隱患，從源頭上減少勞動爭議發(fā)生。有序推進揚名街道省級金牌調(diào)解組織創(chuàng)建工作，發(fā)揮基層調(diào)解力量，目前已撰寫完成申報材料并上報市局。圍繞“千名干部大下訪、排憂解難促發(fā)展”任務要求，組建4個包案組，建立“一人一檔”信訪檔案，形成“一人一案”化解方案，先后約談上訪人員35人次，組織協(xié)調(diào)會5次，落實“清單化”動態(tài)管理，避免矛盾擴大發(fā)散。