2023年上半年工作總結及下半年工作舉措

黃巷街道

（2023年7月）

2023年上半年，黃巷街道堅決貫徹落實黨中央和省、市、區各項部署，團結帶領街道上下守正創新、砥礪奮進，扎實推進各項工作高質量發展。現將街道上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下：

2023年上半年工作總結

       一、統籌發力、穩定指標，全力盤活經濟動能。經濟指標承壓固穩。1-6月，規上工業總產值預計完成7.01億元；規上服務業預計完成6.59億元，同比增長0.58%；其中：4門類5大類服務業營業收入預測完成4.51億元。限上批發業銷售額預計完成25.65億元，同比增長10.85%；限上零售業銷售額預計完成3.25億元，同比增長21.6%；限上住宿業1-6月預測完成1557萬元，同比增長82.32%；限上餐飲業1-6月預測完成2247萬元。項目建設穩步推進。上半年固定資產投資預計完成24.22億元，同比增長29.08%。民豐PARK-高格數字經濟創新中心已完成改造，坤鼎數字智造都市產業園（一期）、圓融MALL商業中心、東風木業C地塊等8個重大項目正在加快推進建設。招商引資成效良好。上半年完成集中連片騰退低效產業園區247.3畝，盤活存量樓宇載體1698.93平方米，完成招商引資87993萬元，引進企業109家，其中引進超百萬企業67家，超千萬企業11家。街道自主或聯合梁溪科技城、梁溪區招商中心洽談并實質性推進的重點項目共11個，江蘇道拓集成技術公司、昱橋互聯科技已落地即將入庫，快倉機器人、星際榮耀、北醒（北京）光子科技、無錫人工智能協同創新基地等項目正有序推進中。協助承辦2023才聚梁溪“太湖杯”高校賽并組織30支隊伍申報參賽，進入武漢復賽3支，最終獲得二等獎1項、三等獎2項。

二、建管并抓、精細治理，城市面貌顯著改善。聚力攻堅加快征收速度。結合《梁溪區2023年房屋征收工作目標任務書》，緊緊圍繞園區建設、城市更新，咬定目標、攻堅克難，有序推進房屋征收。上半年街道共實施征收項目9個，其中結轉項目4個，計劃新開項目5個（已啟動神州汽車城項目、毛巷工業園地塊、毛巷地塊住宅、鳳翔路盛岸路東北側地塊4個項目）。精管善治優化居住環境。推進7個老舊小區（前民豐、中民豐小區，后民豐小區200-289號、梨南苑小區、鄭巷苑小區，李巷、徐象巷小區）改造升級；推進住宅加裝電梯工作，加裝電梯投入使用1臺，報送審驗1臺，獲得開工備案2臺。全面清理背街小巷、完成綠化養護面積8.3萬平方米、景觀節點養護2處、裸土復綠1150平方米；開展“零星工程”，有效地保障了年度最干凈街道（鎮）創建工作，緩解各管理單元精細化案卷整改壓力。優化城市家具，設置公共座椅43組，其中吳橋西路東側山北大橋橋下空間獲評2023年度梁溪區第一季度城市精細化“紅榜”。積極創建“全國最干凈城市”，精細化優美環境合格區建設合格率達100%，截至6月底，街道完成優秀單元任務數在全區排名前3，全市排名前15。推進垃圾分類，落實29個小區所有分類點位145名指導員與巡檢員配備。加大力度厚植生態底色。開展餐飲油煙整治工作，要求企業嚴格按照相關法規標準從事餐飲服務；通過“云端監控”系統，實時對施工領域監管，截至6月底，街道PM2.5濃度均值為29.7微克/立方米，排名全區九個站點第二，優良天數比率全區第五。守護碧水清流，圍繞年度11條重點河道水質達標任務和2條美麗河湖建設，落實河長日常巡河巡查，截至4月份，11條重點河道水質中，Ⅲ類水體河道10條，占比90.9%。

三、保障民生、增進福祉，幸福指數穩步上升。民生政策精準落實。靈活就業參保新增380人，創業補貼21人，扶持自主創業203人，帶動就業205人，創業貸款審批通過5家；普通穩崗補貼返還信息確認55家企業，做到政策全覆蓋無盲點。上半年共計發放低保金544人329.7萬元、特困金12人8.21萬元、臨時救助13戶5.27萬元、殘疾人兩項補貼443人98.72萬元、困境兒童生活補貼57人40.3萬元、尊老金2462人8.74萬元；新增社區長者助餐點2個（高涇社區、新街家園社區），養老服務綜合體完成項目落地選址。政務服務優化升級。持續深化“放管服”改革，著力推行“一站式”集成服務，創新設立“123工作法”，打造家門口的“就業引航站”，不斷提升政務服務溫度，街道便民服務中心榮獲“2022年度無錫市政務服務優秀單位”；堅持加快健全完善醫保經辦服務體系，在提升醫保公共服務精細化水平上邁向新高度，獲評2022年度“15分鐘醫保服務圈”省級示范點。服務基礎不斷夯實。一季度文體人均場館服務161463人次，公共文化云推廣共完成總服務77374人次。上半年文體服務中心更新4個籃球架，為五河社區新裝二代健身路徑10件，為社橋、民豐、五河社區更新一代健身路徑46件；完成造血干細胞捐獻入庫9人，完成率100%，被省級以上媒體報道14篇。根據適當、規模適度、分布合理原則，推進民豐社區、民二社區合并，完成新民豐社區社居委選舉工作，正式成立融禾社區社居委，補齊補強社區社居委班子力量，集中啟動完成9個社區社居委補選工作。

四、強化防范、壓實責任，維護轄區安全穩定。信訪化解持續推進。著力推進進京訪突出矛盾“百日會戰”專項行動，自開展“千名干部大下訪”活動以來，區級部門與我街道就包案對象共會商會辦19人次，下訪約談包案對象11人次；上半年街道盛唐專班接到電話咨詢162人次，接待來訪人員27人，處理12345投訴66件，電話通知辦證140次，已辦證4套；幫扶大病救助人員4位，實際發放救助金額6500元；梳理幫扶救助對象133人，領導走訪摸排認定幫扶困難對象32人，共發放幫扶困難金額3.62萬元。網格治理持續發力。街道綜合指揮中心配備專職人員2名，部門合署辦公人員4名，通過“1+4”一體化平臺，將其打造成為數字政府運轉中樞。上半年，共接受12345工單咨詢2093件，辦結處置率100%，滿意率93%；上報“微幸福”項目23件，納為市督辦件3件，區級督辦12件，工程完工率100%。充分發揮“數據化+網格化+鐵腳板”工作模式，街道網格員工作日登錄率全員達標，網格巡查走訪有效信息采集量126469條，實有人口走訪率達100%，對空巢老人、重點人員、群租房、出租房、重點場所巡查走訪率為100%；人房走訪房屋數共24693戶，錄入有效電話數14892戶。安全生產平穩有序。排查群租房隱患，累計走訪群租房61戶，整改隱患11處，新增、更換滅火器26個，群租房“一戶一檔”建檔造冊率達100%，處理12345熱線投訴的隱患13戶，整改率為100%；開展“九小”及重點場所專項整治行動，排查中小旅館10家，整改隱患4處，整改率為100%。開展城鎮燃氣綜合治理，截至目前已完成金屬軟管和自閉閥的安裝33688戶，整體完成率80.98%，灶具隱患整改886戶，管道燃氣覆蓋區居民“瓶改管”總計完成160戶。開展戶外廣告和標識標牌設施安全檢查，拆除涉及安全隱患的店招標牌12家，拆除面積686.5平方米。強化拆遷工地管理，對5個拆遷工地檢查144次，排查隱患7個，整改隱患7個，整改率達100%。

五、黨建引領，立足實際，建高建強組織堡壘。基層黨建全面深化。圍繞“三大導向”助推品質黨建提速，突出黨建引領，主動履職，把黨建工作延伸到各項具體工作與實踐當中，扎實推進基層黨建提質增效行動，深度延展“街道總網、片區分網、社區微網”三級黨群服務體系。打造15分鐘黨群服務圈，優化4個社區黨群服務中心、2個游園長廊，升級改造“沐鄰驛站”“梨想家園”等14個核酸小屋，提升基層服務水平。推進實施14個社區黨組織為民服務項目，從養老服務、市場煥新、樓道治理等群眾關心的“關鍵小事”入手，用“微服務”撬動“大民生”。“三重梯隊”素養提升。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，把黨的政治思想建設放在首位。舉辦社區“兩委”委員學習貫徹黨的二十大精神培訓班、基層黨建專題學習培訓班，覆蓋機關、社區、兩新黨務工作者共106人。打造“‘四敢’賦能 多‘巷’發力”助推冬訓煥新彩冬訓創新項目，制定并啟動“巷”上青年·三年豐翼計劃，選拔72名優秀青年進入“巷”上青年·豐翼計劃儲備庫，多措并舉打通干部成長“快車道”。根據街道重點工作方向，成立黨建引領先鋒隊、經濟發展服務隊、基層治理突擊隊、城建管理保障隊、政法穩定護衛隊、征收拆遷攻堅隊6支實訓隊伍，打造民豐社區豐小廂、唐韻梨花智慧云產業園、豐HUB公共空間等10個青干實訓基地，使“巷”上青年在體悟實訓中淬煉成長。人才驅動引育提質。深化“人才+科技+產業”的創新發展格局，依托唐韻梨花產業園、民豐高格等優質載體，聚焦“465”重點產業，不斷完善招商機制，積極推動優質企業及項目落地，以企業集聚人才，用人才服務企業，促進人才與企業經濟發展精準聚焦、深度融合。立足轄區資源，以才薦才與機構引進相結合，進一步拓寬海內外優秀人才摸排渠道，持續推進人才申報項目落地落實。緊扣青年人才就業創業等實際需求，充分發揮BiZpace吉智眾創空間地理條件和資源優勢，傾力打造青年創業孵化基地，為青年提供社交互動、創業干事的棲息地，為人才作用發揮提供有利環境，為求職者實現高質量就業保駕護航。落實全面從嚴治黨。上半年共立案8起，其中日常監督發現3起，留置案件中發現的線索轉立案1起，巡察線索轉立案1起，違反中央八項規定精神3起；共收到信訪舉報11件，辦結8件，正在調查3件，其中1件部分查實后，予以相關責任人誡勉談話1次。強化監督執紀問責實效，精準運用第一種形態處理3人次，其中提醒談話1人次、誡勉談話1人次，對1個基層黨組織發放紀律檢查建議書；第二種形態處理12人次，其中兩人因涉及違反中央八項規定精神，給予政務警告處分；第三種形態處理2人次。開展廉政文化教育，依托古運河廉政文化教育專線和510思廉月活動計劃開展活動20余場，濃厚反腐倡廉氛圍。

2023下半年工作舉措

2023年上半年，黃巷街道的發展態勢總體良好，但對照區委要求、發展需求和群眾期盼仍存在一些不足。下一步，黃巷街道將繼續堅持問題導向、目標導向，緊抓發展機遇，全力進位爭先，以更強信心、更大合力、更實作風奮力書寫下半年精彩答卷。

一、聚力產城融合，激活現代產業動能

強化經濟運行調度分析。加強對企業生產和影響因素的研判，圍繞目標，逐一分析，緊抓重點，分類施策，圍繞短板指標，做到系統施策、靶向發力，加強重點企業走訪，做好資金通融、政策支持、審批辦理等企業發展要素保障。切實引導商戶“個轉企”“分轉子”，實現存量資源顆粒歸倉。保障重點項目建設進度。緊密與梁溪區重大項目全生命周期管理服務工作專班的聯系，對已開工項目倒排工期、加快推進，對未開工項目提前謀劃、前置服務，按期啟動。配備專人全面跟進項目建設，全力解決新項目建設過程中的各種困難和問題，跟進完成投產項目及時“入庫納統”。圍繞產業轉型積蓄勢能。深度融入梁溪科技城發展戰略規劃，以科技創新為產業轉型導向，持續聯動科技城、招商中心持續外出開展招商引資活動，保障在談優質項目盡快簽約落地；持續推進輔導藍蔚眾創、吉智空間申報市級以上眾創空間，加速項目導入、成果落地。

二、突出長效管控，全力推進重點工作

助推民生項目落地。持續緊扣目標任務書，全力做好劉潭地塊、創智天地（民營科技園）、毛巷工業園等項目清點交地工作；配合城發集團有序推進老舊小區改造工作，公示2023年老舊小區改造定稿設計方案，拓寬居民對老舊小區改造反饋意見的信息渠道，為項目建設和保障改善民生提供有力支撐。著力改善城市面貌。優化基礎設施建設，對轄區3座公廁提標改造，穩步推進背街小巷整治、游園品質、綠化管養等民生工程，持續做好街道轄區13個四分類小區配備，抓好城市管理精細化工作，不斷改善環境面貌，做優公共配套，破解停車難、秩序混亂等問題，規范市容秩序，推動城市煥新，為打造最干凈城市貢獻黃巷力量。全力筑牢生態屏障。打好污染防治攻堅戰，定期召開大氣專題會議，健全河長制制度，加強面源管控，全面拉網排查整治，強化“進一次門、查多件事”的聯合監管效果。多層級聯動落實責任，聯合城管、住建等部門持續加強對各屬地建設工地、老舊小區建設以及垃圾分揀中心等的日常監管，開展網格化巡查巡檢工作，協調各方，打通環境監管的最后一厘米，筑牢從個體防范到整體防御的環境保護堡壘。

三、事事用心用力，提升社會治理水平

進一步兜準保障對象。依托低收入人口數據庫和動態監測平臺，在傳統低保對象、特困人員等對象基礎上，重點關注“低保邊緣家庭和支出型困難家庭”，擴大困難發生群體監測“預警圈層”。進一步聚焦效率提升。不斷規范社會救助家庭經濟狀況核對流程，形成“線上核查+線下排查”相結合的工作機制，助推社會救助“掌上辦”“指尖辦”。進一步深化“放管服”改革。實現“多人一崗”向“專人多崗”“多頭受理”向“一窗受理”的轉變，打造一支具備良好職業修養、專業綜合素質、熟練業務能力的高水平“全科”服務隊伍，推動綜合窗口設置全覆蓋，實行“前臺綜合受理、后臺分類審批、統一窗口出件”的服務模式，提升政務服務標準化、便利化水平。

四、堅持守牢底線，構筑安全穩定屏障

有效化解社會矛盾。深入鞏固“信訪突出問題攻堅化解年”成果，結合“千名干部大下訪”活動，積極推動積案化解，力爭化解率達到30%。做好盛唐業主（投資人）日常接待工作，加強對盛唐商管公司的資金監管工作，積極推動產證辦理，持續關注和撫慰盛唐困難業主。嚴防發生“黑天鵝”“灰犀牛”事件，持續深入推進重大風險排查化解工作，全力創造安全穩定的發展環境。有效加強社會治理。深化網格化管理、網格精細化服務，推進平安法治建設，在“微網格”中及時發現問題、解決問題，用心用情解決居民群眾的大事小事、難點堵點；著眼于提升社會治理顆粒度，用好“精網微格”，做好對特殊困難群體的關心關愛。有效防范安全風險。深入開展燃氣安全聯合安全檢查，全面落實燃氣安全生產工作職責，持續扎實做好燃氣安全生產工作規范化，促進燃氣行業健康、有序發展，確保人民生命財產安全；預計投入5余萬元，對轄區內170余家門頭店招進行安全檢測，及時發現和整改轄區內門頭店招及戶外廣告設施存在的各類安全隱患，進一步筑牢安全防線。

五、深化黨建引領，讓基層堡壘更夯實

堅持“實”字為要抓組織建設。在深挖民豐路沿線商鋪優質資源，聚焦“新新”群體，結合青年干部培養計劃，打響青年友好街區建設品牌。積極推動街道黨群服務中心規劃建設，對有條件的社區黨群服務中心進行提檔升級，提升服務黨員群眾的質量和水平。堅持“干”字為先抓隊伍建設。持續完善街道干部選、育、管、用全鏈條機制，分批分類在機關、社區中開展“巷”上青年雙向掛職鍛煉工作，有計劃地推進街道公開遴選工作人員相關工作，常態化開展“進家門、連心門”干部職工分級家訪活動，全力打造高素質干部隊伍。充分發揮“巷”上青年研學社平臺作用，切實用好“巷”上青年實訓基地，分類分層舉辦多主題培訓班次，將干部培訓工作做細做實做出成效，以干部“增值”助推街道事業發展。堅持“引”字為重抓人才建設。依托轄區現有人才庫，做好今年“太湖人才”“梁溪英才”等人才項目申報工作，同時整合區域優質資源和現代化載體，為創業類人才精準匹配重點企業，確保人才項目落地落實。持續發揮黨員帶頭作用，積極推動基層黨員干部聯系服務專家人才，強化對專家人才的引領作用，定期開展走訪慰問，不斷提升人才獲得感、幸福感。堅持“嚴”字為重抓作風建設。深入完善街道廉潔風險評估體系，實現對重點人員、重點環節和風險防控等“三個全覆蓋”，從制度上查漏洞，從機制上找原因，正本清源解決實際問題；以巡察整改為契機，緊盯三資、工程招投標和物業管理領域相關可能出現的問題，敢于向企業反映強烈、群眾反映集中的突出問題亮劍；切實落實黨風廉政建設各項工作要求，馳而不息糾治正風肅紀，不斷厚植務實清廉之壤。