北大街街道2023年上半年工作總結及

下半年工作思路打算

北大街街道

2023年以來，北大街街道黨工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹落實黨的二十大精神、區委二屆五次全會精神，全力貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動北大街街道高質量發展，以“時時放心不下”的責任感、“處處始于足下”方位感、“事事不在話下”的使命感，奮進做好抓黨建、促經濟、防風險、保穩定、惠民生各項工作，為打造梁溪區“最具融合創新力、最富現代品質城、最憶江南風華景、最美人間煙火氣”的現代化精彩城區做出北大街貢獻?，F將半年來的工作總結如下：

一、今年上半年的工作開展情況

（一）舉旗聚力開新局，走好黨建引領“新征程”。

今年以來，街道認真學習貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞“抓黨建、帶隊伍、促發展”的工作主題，始終堅持黨建引領，強勢推進，狠抓落實，各項工作取得了明顯成效。一是提高理論學習“首位度”。常態化開展黨史學習教育，豐富中心組學習內容，及時組織學習習近平總書記系列重要講話精神，并開展集中研討。上半年中心組理論學習集中學習研討8次，開展基層宣講活動20余次，全體黨員學習5次。開展轄區支部書記全覆蓋二十大精神培訓1次，二十大精神輪訓2次，微黨課比賽1次。激發街道各級黨組織和廣大黨員先行學思想、強黨性、重實踐、建新功。二是點燃基層治理“紅炬力”。持續深化“紅色管家團”項目，舉行“黨建引領紅炬力 紅色管家再出發”主題黨日暨梁溪區黨建引領基層治理“鋒彩劇場”巡演首發式；引導“兩新”組織開展黨建活動6場；依托街道和社區黨群資源 “紅色學堂”，引導新就業群體積極參與基層治理志愿服務共計21場次。三是擦亮黨建品牌“閃光度”。開展16個社區黨建品牌指導走訪工作，指導社區深化特色黨建品牌、樹立為民服務標桿；建立“先學先行，梁雁展翅”社區名書記工作室1個；上半年，街道共完成中央、省級主流媒體投稿6篇，市級以上主流媒體38篇，微信公眾號發布信息500余條，持續抓好“學習強國”學習平臺的推廣使用工作，市級平臺錄用27篇，省級平臺錄用5篇，全國平臺錄用1篇。四是樹好意識形態“風向標”。嚴格落實黨工委書記第一責任，認真履行意識形態“第一責任人”職責；深化落實“一崗雙責”制度，確保黨管宣傳、黨管意識形態；召開意識形態領域分析研判會議1次；向黨工委專題匯報意識形態工作1次；召開意識形態（網絡意識形態）工作專題會議1次。進一步加強對輿論薄弱點的監督力度，及時處置苗頭性問題，確保全街道轄區范圍內意識形態領域平穩可控。五是畫好統戰工作“同心圓”。建成無錫首個發揮新型政黨制度效能基層示范點；指導北倉門開展春季文創周系列活動，擦亮園區頗具統戰特色的文創品牌；開展走訪慰問活動，為轄區8個困難少數民族家庭申請慈善救助，為回族等10個少數民族群眾申請清真食品補貼。今年上半年，積極向區同心梁溪公眾號錄用49篇，無錫統戰公眾號錄用2篇，僑聯無錫公眾號錄用8篇，無錫統一戰線網站錄用25篇，江蘇統一戰線網站錄用7篇，華人時刊錄用1篇。六是守好群團工作“傳遞門”。街道團工委組織“團干部上講臺”等主題活動3場，引領青年人堅定思想引領，賡續紅色精神；街道工會認真落實上級工會部署要求，積極吸納小微企業職工和新就業形態勞動者加入工會，已完成小微企業建會12家，實現年度考核指標“時間過半，任務過半”；街道婦聯組織開展手工制作、家風家訓、閱讀等各類豐富多彩、寓教于樂的活動50余場，大大豐富了轄區婦女兒童的生活。

（二）銳意創新求突破，激活經濟發展“新動能”。

今年以來，北大街街道始終錨定發展定位，立足自身實際，堅持“穩中求進、提質增效”的工作總基調，凝心聚力、開拓創新，確保完成區下達各項經濟指標任務。一是經濟運行突顯新常態。今年1-5月，街道共完成一般預算收入16959.52萬元，同比增加43.11%。1-6月預計完成18659.52萬元，完成年度目標的64%，同比增幅43.58%；限上零售業1-5月累計完成1.30億元，同比增速3.9%；1-6月預計完成1.7億元，同比增速8.97%；限上住宿業1-5月累計完成7049萬元，同比增速158.1%；1-6月預計完成8249萬元，同比增速114.37%；固定資產投資1-5月累計完成9.8億元，增幅84.16%。1-6月預計完成11.6億元，同比增速為43.52%；工業1-5月累計完成6125.2萬元，上年同期4744.7萬元，同比增速29.1%。1-6月預完成7241萬元，同比增速25%。二是項目推進取得新進展。牢固樹立“抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓發展”的指導思想，全街道上下壓實責任，強化舉措，全力以赴推進重點項目建設。奮力跟進保利達三期、保利達四期、一毛紡地塊、石人橋地塊、火車站片區改造等重大項目。目前保利達三期土建結構完成99%、保利達四期主體結構施工完成；一毛紡地塊兩幢已開盤銷售，另外兩幢已完成封頂；石人橋地塊 5月29日完成規劃許可證的辦理，6月21日前完成施工許可證辦理，目前已開工建設；火車站北廣場改造項目已完成外墻改造和路面綠化。三是產業招引邁向新臺階。緊緊圍繞區域經濟高質量發展這個中心，抓住產業招引工作不放松，積極對接、優化服務，深挖產業資源，用活惠企政策，引進優質項目，實現“筑巢引鳳”新突破。結合街道實際，引進金控遠東（國聯投資）項目、倍歐特人力資源項目、誠隆超市等重大企業3家，并做好跟蹤服務。

（三）凝心聚力提質效，書寫城市管理“新篇章”。

今年以來，街道聚焦環境衛生、市容秩序、園林綠化、市政設施等重點內容，著眼主次干道、背街小巷、老舊小區、燃氣安全等管理重點，全力營造干凈、整潔、文明、安全的城市環境。一是城市發展向“新”而生。街道不斷加大攻堅力度，不斷打造宜居改造亮點，不斷繪就魅力北大街的亮麗圖景。持續推進2022年度老舊小區改造竣工收尾工作，確保8個小區全部驗收通過。依托“物業紅管家”志愿服務，建立三方聯動管理機制，在長效服務和管理體制方面探索創新。積極推動2023年老舊改造項目前期籌備工作，召開設計方案論證會，收集居民改造意見，論證設計方案，為下半年改造工程打好基礎。積極主動對接是城發集團，做好火車站南廣場、老東門城市單元更新保障工作。做到宣傳引導先行、意見征集輔佐、積極協調兜底，搭建社區、居民與建設單位的溝通平臺，有事臺上商量，需求臺下解決。統籌實施增設電梯、二次供水、停車泊位等更新工作。二是城市管理向“精”而勤。“天下大事，必作于細”。街道從細微處著手，將城市精細化管理的大文章寫得更實更精。探索“城管進社區”的新思路新方法，落實城管隊員進社區制度，做到宣傳進社區、服務進社區、執法進社區，用街道“微”服務，獲得群眾“大”認可；完善大數據分析體系，成立街道數字平臺問題分析專班，分析全轄區數據，梳理區域重點，做到精準出擊，事半功倍。制定物業管理紅黑榜管理實施細則，組建專人考評隊伍，聘請“物業紅管家”志愿者，借助社會力量做好全面管理。累計考核轄區物業企業及小區2個輪次，發現問題194處，全部實現整改到位。三是城市面貌向“美”而行。推進美麗河湖建設，加大污染源防控，為運河帶文化建設營造良好的水環境。結合手機巡河小程序，加大河道巡查力度，共計巡河740余次，發現并整改問題180余處。大處著眼，小處著手，加大市容市貌整治，督促背街小巷沿街店鋪落實市容環衛責任區制度，規范店外經營、占道經營600余處，亂牽掛清理300余處，清理背街小巷“三亂”小廣告400余處。街道用綠色生態賦能城市發展，努力打造生態優良、環境優美、形象優秀、生活優越的城市品質。

（四）上下齊心顯擔當，譜寫平安街道“新答卷”。

街道時刻繃緊安全穩定思想之弦，牢固樹立紅線意識和底線思維，嚴格落實安全責任體系，奮力扛起安全穩定工作責任，堅決筑牢安全屏障，堅定守住穩定底線。一是擰緊安全生產“螺絲釘”。全面落實省市區委安全生產會議精神和安全生產工作各項決策部署，緊盯城區街道高層建筑、老舊小區、九小場所、建設工地、城鎮燃氣等隱患突出領域，加大專項整治力度。半年來，共排查 “九小場所”單位1657家，發現隱患437條，已整改隱患409條，限期整改28條；加大隱患排查整改力度，開展聯合檢查、突擊夜查，共查找安全隱患90余條；全部完成轄區26家監管企業“老板講安全”培訓工作，同步推進危險化工品企業檢查，檢查企業7家，出動執法人員25人次，發現一般隱患24處，均現場對企業進行了指導整改；保證建筑工地全覆蓋。出動檢查人員80人次，排查各類安全隱患130個，開具檢查記錄27份，開具告知書9份。二是答好燃氣改造“必答題”。協力推進“瓶改管、瓶改電”，街道瓶裝燃氣居民用戶1514戶，已通過“瓶改管”、“瓶改電”等方式整改用戶 495戶，其中瓶改管420戶，瓶改電75戶。按區下達指標577戶計算，完成率85.7%。瓶裝燃氣非居民用戶110戶，已通過“瓶改管”、“瓶改電”或停用等方式整改用戶73戶，剩余37戶正在整改中，完成率66.3%。深刻吸取寧夏銀川燒烤店“6.21”燃氣爆炸事故教訓，組織安監、城管、社區對轄區綜合體、沿街餐飲商鋪開展拉網式排查，宣傳安全用氣，共出動人員45余人，檢查餐飲商戶224家。三是把好社會穩定“方向盤”。今年以來，街道扎實開展“信訪突出問題攻堅化解鞏固提升年”活動，持續按照區委“千名干部大下訪、排憂解難促發展”活動要求，進一步轉變黨員干部作風，密切黨群干群關系，化解信訪突出問題、維護群眾合法權益、促進社會和諧穩定。上半年以來，已成功化解信訪積案8件，認真辦理各級轉交辦信訪件234件，接待來訪人員400余人次；妥善處理“恒大悅瓏灣二期延期交付矛盾”、“世茂璀璨時光二期延期交付”、“金陵飯店破產員工社保問題”等涉及群眾切身利益的民生問題，為矛盾的鈍化、問題的推進化解較好地落實了屬地責任；積極提升網格化服務水平，將綜合網格從94個整合調整為87個，進一步提高了網格服務效率，切實打造“服務零距離”，著力將網格打造成感知風險第一觸角、化解矛盾第一陣地、守護安全第一防線、服務群眾第一窗口。

（五）砥礪為民辦實事，構建幸福街道“新格局”。

今年來，街道始終堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念，全面落實民生政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效。一是深化為老服務彰顯為民初心。街道積極推動街道養老綜合體、街道級助餐中心項目建設。目前養老綜合體相關加固施工單位已進場實施房屋加固工程，待加固工程驗收合格后開展綜合體主體工程施工；街道級助餐中心已完成場地裝修工作，轉入辦理證照階段；奮力推進醫養融合，與北大街社區衛生服務中心聯合開展家醫工作室建設，天域景園居家養老服務站作為家醫工作室于3月底啟動服務；推動居家和社區基本養老服務雙提升。雙提升養老床位36張，完成全年任務數；30人次的援助服務完成72個，完成任務數50%。居家養老援助服務任務服務率完成17.7%；80周歲以上援助服務任務覆蓋率已完成98.03%。二是優化營商環境凸顯服務溫度。街道設置“金融信息化服務專窗2.0”，提供套餐式服務，聯動多方提供創業服務，分設了“創業開戶起點站”、“創業咨詢服務站”和“創業資金加油站”子服務站，形成“一窗三站”的實體服務網絡。截至目前，本年度開業累計辦理1208件，創業指導27家，成功幫助2家企業解決資金難題；進一步推動“放管服”改革，積極推進“一件事”辦理，主動與市監北大街分局對接，實現營業執照、食品經營許可證、衛生許可證、戶外門頭審批等開業全部手續的“一站式”辦理，減少了多頭跑動的麻煩，企業進“一扇門”，辦“多家事”。三是多樣助殘服務打撈沉沒聲音。街道推出形式多樣的扶殘助殘舉措。提供康復服務，為近80名0-14歲兒童申請兒童康復訓練，為39名有需求的殘疾人申請輔具，其中為2名殘疾人申請兒童定制輪椅，為17名殘疾人申請輪椅，為7名16周歲以下殘疾兒童申請矯形器等；深化教就服務。春節困難補助155人次，物資發放73人次，為1名殘疾學生申請學費報銷，為4名殘疾學生申請獎學金，為4名貧困殘疾人家庭子女申請助學金，共計16700元。為81戶殘疾人家庭發放水電補貼，共計4401.54元；開展維文活動。組織殘疾人參加中國象棋、八段錦、“閱讀點亮心靈”梁溪區殘疾人讀書分享會等。組織2名殘疾人參加葫蘆絲培訓班，組織4戶智力殘疾人家庭參加“感黨恩 頌黨情”主題繪畫活動。

（六）常抓不懈正新風，彰顯紀檢監督“新作為”。

一是寫好巡察“查擺”文章。區委第二巡察組于今年4月至6月，對北大街街道進行了為期2個月的巡察工作。在巡察期間，黨工委班子成員，以準、狠、韌的勁頭，勇于自我批評，敢于自揭傷疤，深刻查擺自身問題。對標巡察組的反饋問題，逐一比較、逐一對照、逐一整改。一是整改巡察組反饋點上問題。在政治建設、區域發展、民生福祉、全面從嚴治黨上，壓實政治責任，尋找解決路徑，努力實現發展突破；二是以點帶面，深挖根源，舉一反三，開展相關問題的自查自糾，將黨工委會議、主任辦公會議、民主生活會制度化、常態化，通過建章立制，開展源頭治理，努力建設一支作風優良、紀律鮮明、能力突出的班子隊伍。二是落實全面從嚴治黨。加強全面從嚴治黨工作部署，層層壓實責任。召開全面從嚴治黨工作部署會，向領導班子成員、部門和社區黨組織下達年度重點任務書，把全面從嚴治黨工作與街道的中心工作、重點工作結合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核，拓展到服務群眾的“零距離”。組織觀看警示教育專題片以案明紀，通過身邊的反面典型警示教育，促進黨員干部以案為鑒、以廉潤心，堅守遵紀守法底線、筑牢拒腐防變防線、不越違法亂紀紅線。三是持續狠抓作風建設。完善街道作風建設長效機制，重點解決影響政治生態的不正之風，堅決糾治貫徹重大決策部署打折扣、搞變通等問題，破除阻礙改革發展的作風頑疾；推動解決漠視企業訴求、政商關系不“清”不“親”等問題；推動解決對待群眾冷漠，政績觀錯位等問題，嚴肅查處侵害群眾利益的蠅貪蟻腐；對“四風”變異反彈的苗頭傾向抓早抓小。

二、2023年下半年工作思路

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是北大街開拓奮進、破局蝶變之年。下半年，北大街街道將緊緊圍繞上級工作部署和重點思路，鉚準街道發展定位，融入市、區發展藍圖，堅持目標導向、精準發力，科學謀劃、狠抓落實，推動各項工作取得新進步、邁上新臺階。

一是以“咬定青山不放松”的決心推進產業發展，不斷提高經濟發展質量。著眼當下，籌劃未來，堅持“常規工作規范抓,重點工作重點抓” 的工作思路，增強工作執行力，全力以赴確保完成區下達各項經濟指標任務，砥礪前行尋突破，全力推動街道經濟高質量發展。緊盯指標調度，提升工作“顆粒度”。 緊盯降幅較大的限上批發業、規上服務業兩大指標，對重點骨干企業驊佑物流、達潤供應鏈、產發金服等成立“一企一人”，定期協調，上門服務，促進產能恢復，加快企業增產增效。對限上批發業61家，規上服務業51家全覆蓋服務好，應報盡報，顆粒歸倉。重抓項目招引，干出項目“加速度”。持續跟進石人橋朗詩項目、慶豐A地塊、民主街地塊。對接好市級重大項目，老東門改造項目、火車站南廣場改造項目。確保招引“都市工業”項目1家，充實優化街道產業結構。強化“占地少、產出強”的觀念，積極引進總部型、基地型、連鎖型企業，做實做強興達大廈、中旅大廈等商務樓宇經濟。緊抓科技企業，提升創新“貢獻度”。發掘改造無錫站周邊老街巷、老院子、老房子，鼓勵新建改建商務樓宇嵌入科技企業孵化器，打造一批低成本、便利化、全要素、開放式的創客空間、孵化器和加速器。立足梁溪區及無錫企業技術研發需要，引進長三角專業研發機構，圍繞人工智能、大數據、云計算、區塊鏈等產業建立企業研發中心和新型研發機構。

 二是以“事雖小不為不成”的細心加強城市管理，不斷推動精彩城區建設。堅持以“工匠精神”抓建設，以“繡花功夫”抓管理，科學謀劃城市布局，全力打造既宜居、智慧，又有煙火氣、文化味的美麗北大街。煥新老舊小區。全力推進2023年度老舊小區改造項目，加快推進既有建筑加裝電實施進度。做好社區、居民與建設單位的溝通橋梁，積極協調改造前期的問題。對物業嚴格按照考核方案進行考核，提升小區居民滿意度。活化運河文化。圍繞建設“魅力梁溪”，著力謀劃和推動以CEPA為代表的總部經濟、以北倉門為代表的文化創意、以古運河“站前燈火”為代表的旅游和夜間經濟、以交通樞紐為代表的青年友好型流量經濟等現代服務業，實現特色發展、內涵發展、集群發展。扮靚城市形象。加速推進火車站南廣場改造項目，力爭在市區定額結算協議和國有企業評估方式會議后三個月內完成征收工作。積極推進老東門改造項目，在永勤弄區塊交地同時，大力協同保利廣場地塊、站前商貿街地塊的同步更新。同步推進宣傳和“微治理”先行工作，實現社會認同度和配套匹配度兩手都要硬。細化城市管理。從精網微格全要素管理和“城管進社區”作為突破口，構建巡查機制，加強部門聯動，高頻次督查無證攤販、違停亂放；迎難而上克服垃圾分類、歷史違建拆除阻力，從精微處著手，以繡花功夫全力以赴打造“全國最干凈城市”。

三是以“不辭千里采花蜜”的恒心統籌發展安全，不斷營造和諧社會環境。筑牢安全底線。深刻汲取火災事故教訓，對轄區內存在無人管理、存在監管盲區及難以覆蓋到的“僵尸”場所開展大排查大整治，確保消防通道、逃生通道暢通。深入開展隱患排查整治工作。發揮社區的工作積極性，整合各方力量，集中整治群租房、地下車庫、私拉亂接等安全問題，形成“社區吹哨、各方報到”的群防群治局面。發揮網格員前哨作用，及時報告風險隱患。嚴格專職安全員隊伍管理，建立健全崗前培訓制度，提升發現重大隱患的能力。進一步完善應急預案體系，健全應急救援協調聯動機制，強化應急救援隊伍建設，完善應急物資儲備，提高應急處置效率。織密穩定防線。持續按照“千名干部大下訪、排憂解難促發展”活動要求，積極與區機關部門聯動協作，加大約談走訪頻次，深化攻堅化解力度，按照“三不限、三重新”的工作要求，對每一個信訪案件進行回頭看重新辦，不斷推進信訪積案化解成效。保持與世茂璀璨時光二期業主聯系溝通，及時收集訴求回應關切，通報施工建設情況，解答業主疑慮，穩定業主情緒。密切關注延期交付樓盤入學問題，及時與區教育局保持溝通，第一時間做好解釋說明，協調相關學校做好登記審核工作。全力以赴，想方設法，努力實現“重點人控得住，重點事穩得住”。深化解?；?。著眼解?；夂突疖囌灸蠌V場兩大中心工作，目前，民主街地塊、民主街其他地塊、民主街FH塊共剩余16戶解危戶。街道將繼續咬定目標，趁勢而上，發揚“四敢擔當”精神，確保在今年8月份前全部完成化解工作。同時，緊盯火車站南廣場征收任務，積極調動各方資源，發揮主觀能動性，力爭在今年內完成火車站南廣場的征收任務。

四是以“一枝一葉總關情”的真心做好民生實事，不斷增進民生福祉水平。堅持以人民為中心，立足發展實際和群眾需求，全力提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。加強服務力建設。優化“一窗通辦”，整合多方力量，合理設置無差別、有主題、分領域專業綜合窗口，實現“一窗受理、綜合服務”。推進“24小時”政務服務，完善“成全e站”24小時政務服務自助區，提高企業群眾辦事便利度。推進民生工程。做好健康社區創建推進工作。完成街道對外公共文化服務人次達50萬人次目標。完成高質量考核場地面積要求，按區下達的目標任務，爭取100%完成。做好養老綜合體推進工作，保障養老綜合體的加固工程施工。指導街道助餐中心做好常規化運營。積極籌備全民健身月活動，做大做強品牌賽事。配合區文體局開展“社區運動會”項目。抓好文化遺產保護工作，對5處文物保護單位進行維護和安全巡查工作。拓寬監督渠道。堅持“一次一評”“一事一評”，加強“差評”整改工作。將“好差評”與“辦不成事”反映專窗結合，暢通群眾辦事訴求反饋渠道。不斷了解群眾需求，提升服務溫度。

五是以“打鐵必須自身硬”的信心加強作風建設，不斷夯實黨建政治根基。寫好巡察“后半篇”。狠抓落實整改，確保巡察反饋問題整改工作件件有著落、事事有回音、處處見效果。對共性問題進行分類匯總、梳理歸類，明確具體整改內容、整改目標、責任主體及整改時限，狠抓整改落實。持續深化正風肅紀，狠抓督導落實，健全“微腐敗”治理長效機制，對腐敗問題“零容忍”，常態化開展督查，鞏固巡察整改成果，引導黨員干部立足本職謀發展、聚精會神抓落實。激活基層“紅細胞”。學深學透悟思想，抓好主題教育“紅炬力”；融實融密匯資源，構建基層黨建“紅網格”；管細管深抓機制，嚴格干部管理“選用升”；提質增效優運行，做好人才服務“精深優”。建好作風“防火墻”。加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導，保持良好的政治生態，推動班子成員“咬耳扯袖 紅臉出汗”常態化，積極適應作風建設新常態，把黨風廉政建設工作與街道中心工作、重點工作融合推進落實。優化干事創業氛圍，讓廣大干部職工在責任和使命面前敢擔當、有作為，為街道發展注入強勁的內驅力。