各街道辦事處、區(qū)政府各部門、區(qū)各直屬單位：

　　《梁溪區(qū)集中建設(shè)項(xiàng)目工程管理考核辦法（試行）》已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審議通過，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　無錫市梁溪區(qū)人民政府辦公室

　　2024年2月29日

　　（此件公開發(fā)布）

　　梁溪區(qū)集中建設(shè)項(xiàng)目工程管理考核辦法

　　（試行）

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為建立科學(xué)有效的考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)梁溪區(qū)集中建設(shè)項(xiàng)目各參建單位工作的管控，提高集中建設(shè)項(xiàng)目工程管理的整體水平，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工程，特制定本辦法。

　　第二條 適用范圍

　　本辦法適用于參建梁溪區(qū)集中建設(shè)項(xiàng)目的所有分階段實(shí)施單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和咨詢單位。

　　第三條 基本原則

　　（一）透明原則：考核流程、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)清晰明確。

　　（二）客觀原則：考核依據(jù)符合客觀事實(shí)，考核結(jié)果以工地現(xiàn)場(chǎng)和工程資料為依據(jù)，由梁溪區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心考核小組進(jìn)行督查打分，避免因個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。

　　（三）溝通原則：被考核單位對(duì)考核結(jié)果存在異議的，應(yīng)當(dāng)在簽收考核評(píng)分表后3個(gè)工作日內(nèi)向集中建設(shè)實(shí)施單位提出復(fù)議申請(qǐng)（僅限一次），集中建設(shè)實(shí)施單位接受復(fù)議申請(qǐng)后于5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)并答復(fù)。

　　第四條 部門職能

　　由集中建設(shè)實(shí)施單位成立考核小組，考核小組負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)與日常管理，考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

　　第二章 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　第五條 考核形式

　　梁溪區(qū)集中建設(shè)項(xiàng)目工程管理考核以項(xiàng)目為單位進(jìn)行考評(píng)打分，單個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有參建單位同分同責(zé)。

　　集中建設(shè)實(shí)施單位業(yè)務(wù)部門（或分階段實(shí)施單位）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)月上報(bào)考核結(jié)果自評(píng)情況，考核小組每月進(jìn)行抽查。

　　項(xiàng)目的抽查情況與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)的自評(píng)情況不一致的，其考核結(jié)果按照抽查情況進(jìn)行調(diào)整，未被抽查的項(xiàng)目按上報(bào)的自評(píng)情況記錄通報(bào)。

　　第六條 考核內(nèi)容

　　考核分為六個(gè)方面：安全管理20分，質(zhì)量管理20分，進(jìn)度管理20分，組織管理10分，造價(jià)管理10分，廉政管理20分。

　　各參建單位的年度考核評(píng)價(jià)按照各單位當(dāng)年項(xiàng)目參建過程中每月的考核情況進(jìn)行算術(shù)平均匯總形成年度總表及考核等級(jí)。

　　第七條 考核等級(jí)

　　考核評(píng)分表總分值為100分，考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。考核得分在60分以下的評(píng)定為不合格，60分（含）—80分（不含）的評(píng)定為合格，80分（含）—90分（不含）的評(píng)定為良好，90分及以上的評(píng)定為優(yōu)秀。

　　第八條 一票否決內(nèi)容

　　項(xiàng)目在管理過程中發(fā)生以下情形的，均實(shí)行一票否決，項(xiàng)目考核等級(jí)為不合格：

　　（一）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全責(zé)任事故的；

　　（二）受到媒體通報(bào)批評(píng)或造成惡劣社會(huì)影響的；

　　（三）項(xiàng)目管理人員因徇私舞弊受到紀(jì)委調(diào)查并查處的；

　　（四）項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)存在違法違規(guī)行為被查實(shí)的；

　　（五）違法承接工程、違法分包或者轉(zhuǎn)包工程的；

　　（六）拖欠農(nóng)民工工資經(jīng)查實(shí)，并造成惡劣社會(huì)影響的。

　　第九條 考核加分內(nèi)容

　　凡獲得以下表彰獎(jiǎng)勵(lì)工程項(xiàng)目的參建單位，無一票否決情形的，均可在年度考核評(píng)分時(shí)，實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，同一事項(xiàng)獲得多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)加分的以最高加分為準(zhǔn)，加分后滿分不超過100分。

　　（一）獲得區(qū)級(jí)以上媒體通報(bào)表?yè)P(yáng)的，加1分；

　　（二）獲得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰的，加3分；

　　（三）獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰的，加5分；

　　（四）獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰的，加10分。

　　第三章 考核實(shí)施

　　第十條 考核周期

　　按自然月為周期，每月對(duì)所有在建工程項(xiàng)目均開展一次考核，原則上每月中旬進(jìn)行。

　　第十一條 考核流程

　　（一）考核人員在施工現(xiàn)場(chǎng)按照評(píng)分表各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定得分，確定考核等級(jí)，各參建單位（合同約定的）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在評(píng)分表上簽字確認(rèn)。

　　（二）考核小組在每月25日前將各項(xiàng)目的考核情況匯總并進(jìn)行通報(bào)。

　　（三）考核等級(jí)評(píng)定為不合格的項(xiàng)目，考核小組應(yīng)立即下發(fā)書面整改通知。

　　（四）次年第一季度考核小組對(duì)上一年度的考核結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)。

　　第十二條 考核監(jiān)督

　　業(yè)務(wù)監(jiān)察部門對(duì)考核過程和考核結(jié)果實(shí)施全程監(jiān)督，同時(shí)受理考核投訴相關(guān)事宜。

　　第四章 考核獎(jiǎng)懲

　　第十三條 考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　（一）年度考核等級(jí)優(yōu)秀的分階段實(shí)施單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并根據(jù)建設(shè)需要加強(qiáng)下一年度的代建合作。

　　（二）年度評(píng)分位于前10名的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和咨詢單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　（三）連續(xù)三年核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)秀的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和咨詢單位，予以嘉獎(jiǎng)表彰。

　　第十四條 考核懲罰

　　（一）分階段實(shí)施單位代建項(xiàng)目的年度考核算數(shù)平均值低于60分的，扣除該項(xiàng)目10%的代建費(fèi)用，同一項(xiàng)目不同年度的考核扣費(fèi)累加計(jì)算，累計(jì)扣費(fèi)上限不超過30%。

　　（二）年度考核評(píng)定等級(jí)為不合格或在每月考核中出現(xiàn)一票否決項(xiàng)的參建單位予以通報(bào)。

　　第五章 附 則

　　第十五條 試行期限

　　本辦法自2024年1月1日起試行，試行期一年。

　　第十六條 解釋

　　本辦法由無錫市梁溪區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)解釋。 

　　附件：梁溪區(qū)集中建設(shè)項(xiàng)目工程管理考核評(píng)分表