一年春作首，萬事行為先。

　　2月4日，在春節(jié)假期最后一天，梁溪區(qū)召開全區(qū)作風(fēng)建設(shè)顯效年活動暨重大項目建設(shè)和招商工作動員大會，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，全面總結(jié)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)深化年活動開展情況，進一步推動作風(fēng)建設(shè)往深處去、往實里走，形成“大招項目、大建項目”的濃厚氛圍，以扎扎實實、踏踏實實的作風(fēng)推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。

　　區(qū)委書記，無錫梁溪科技城管理局黨委書記、局長朱剛出席會議并講話。區(qū)委副書記、區(qū)長周子川主持會議。區(qū)委常委、組織部部長方華解讀“千名黨員進小區(qū)支部共建強治理”行動方案。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長，無錫梁溪科技城管理局黨組副書記、副局長陳涵杰解讀“百園百樓”專項行動實施方案。

　　區(qū)委、區(qū)人大常委會、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)法院、區(qū)檢察院主要負責(zé)同志，江南古運河旅游度假區(qū)管理辦公室主要負責(zé)同志，無錫梁溪科技城管理局、無錫市梁溪科技城發(fā)展集團全體領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　朱剛指出，這是我區(qū)連續(xù)第三年在春節(jié)假期最后一天召開作風(fēng)建設(shè)會議，通過連續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)提升年、深化年活動，老城廂復(fù)興發(fā)展的目標越來越接近，現(xiàn)代化精彩城區(qū)的模樣越來越清晰，特別是梁溪干部呈現(xiàn)出新的氣象。但也要看到，雖然整體作風(fēng)向上向好，仍有個別領(lǐng)域存在一些不良現(xiàn)象，要復(fù)盤成績短板經(jīng)驗，固強補弱、有的放矢，不斷增強作風(fēng)建設(shè)的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

　　朱剛強調(diào)，作風(fēng)是黨的生命。新征程上，梁溪奮起再出發(fā)，抓作風(fēng)建設(shè)必須緊扣“效率”關(guān)鍵，突出“勤奮”主題，狠抓“顯效”目標。

　　一要以德為先，秉持黨性操守。要明大德、講政治，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神，高標準高質(zhì)量做好省委市委交代的任務(wù)、賦予的使命。要守公德、有情懷，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，把建設(shè)精彩城區(qū)作為個人事業(yè)，把增進百姓福祉作為奮斗目標，以老城廂全面復(fù)興踐行為民承諾。要嚴私德、率先干，廣大黨員干部特別是“一把手”，要帶頭提升本領(lǐng)、攻堅克難、廉潔奉公，以“車頭”強引領(lǐng)班子強，帶動實現(xiàn)部門整體硬、板塊整體好。

　　二要以能為上，增強本領(lǐng)能力。廣大干部要精準識變應(yīng)變、主動思變求變，在危與機的轉(zhuǎn)化中搶抓機遇。要解放思想，善于在梁溪優(yōu)勢資源中找到發(fā)展?jié)摿Γ驯砻娴?ldquo;不可能”變成現(xiàn)實的“可能”。要提升素養(yǎng)，尤其聚焦產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)、科技素養(yǎng)、金融素養(yǎng)和市場素養(yǎng)，把年輕干部放到招商和產(chǎn)業(yè)一線摔打錘煉，培養(yǎng)更多行家里手。要創(chuàng)新方法，認真梳理各自領(lǐng)域情況現(xiàn)狀，把握規(guī)律、優(yōu)化策略、用好方法，推動每項工作都盡早起勢、加快成勢、塑成勝勢。

　　三要以勤為徑，強化實干擔(dān)當。各級干部要以勤求實，堅持求實、務(wù)實、扎實、踏實的鮮明導(dǎo)向，把全部心思和精力用在干實事、謀實招、求實效上，以釘釘子精神抓好落實。要以勤提效，盯住案頭的審批文件、手里的工程項目、清單上的未完事項，以腿勤、嘴勤、手勤、腦勤加快搶回落后的時間。要以勤成事，勤于學(xué)習(xí)、思考、實踐和總結(jié)，更有針對性地開展工作，保持韌性和盯勁，積極向上級單位爭取、同兄弟單位協(xié)調(diào)、和基層群眾溝通。

　　四要以績?yōu)橐瑫鴮戯@效答卷。要以克難事顯效，圍繞梁溪發(fā)展之難，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭攻堅，整體謀劃、系統(tǒng)推進，區(qū)兩辦和相關(guān)部門要加強保障、主動參與，定期開展交流研討、協(xié)調(diào)調(diào)度。要以做實事顯效，把推進各機關(guān)黨支部與485個小區(qū)黨支部結(jié)對工作擺在重要位置，加強謀劃、深度參與，確保取得實效。要以成大事顯效，抓住用好未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、春晚分會場等寶貴機遇，釋放延長“長尾效應(yīng)”，戒驕戒躁、保持定力，爭取更多大事好事喜事發(fā)生在梁溪。

　　五要以廉為則，清清白白干事。要破思想迷霧，廣大黨員干部要始終把黨紀黨規(guī)作為思想準則，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、矯正思想，筑牢精神堤壩。要破四風(fēng)問題，始終堅持零容忍，嚴肅查處頂風(fēng)違紀、隱形變異的“四風(fēng)”問題，督促黨員干部樹牢正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。要破貪腐土壤，聚焦重點領(lǐng)域，堅決清除系統(tǒng)性腐敗風(fēng)險隱患，推動完善權(quán)力配置運行的制約和監(jiān)督機制，進一步豐富防治新型腐敗和隱性腐敗有效辦法。

　　朱剛強調(diào)，農(nóng)歷新年第一會講項目、講招商，釋放出了“項目是生命線”的強烈信號。要將作風(fēng)建設(shè)的務(wù)虛和項目建設(shè)的求實充分結(jié)合，以虛促實、由虛向?qū)崳宰黠L(fēng)建設(shè)引領(lǐng)推動項目招引建設(shè)全面突破，奮力交出高質(zhì)量發(fā)展過硬答卷。

　　一要在雙招雙引上勇突破、顯實效。各單位要咬定目標不松勁，全量梳理在手資源和信息，用好基金公司、商業(yè)伙伴、科創(chuàng)團隊等力量，積極組織招商會、懇談會、推介會，全力把招商進度往前趕。要創(chuàng)新方法不守舊，堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切服務(wù)項目招引落地，加快基金統(tǒng)一管理，突出“投早投小投硬科技”，充分利用區(qū)域優(yōu)勢、豐富場景、歷史文化、公共服務(wù)等條件，探索成熟企業(yè)招引、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，形成特色打法，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要壓實責(zé)任不推諉，國企平臺要善于把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢，在招商引資中做強自身；街道要依托功能區(qū)平臺，科學(xué)統(tǒng)籌各類要素，實現(xiàn)抱團發(fā)展；各條線部門既要科學(xué)指導(dǎo)招商，也要主動入局開展招商；區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度研判，以上率下帶動全區(qū)形成招大商、大招商的濃厚氛圍。

　　二要在落地建設(shè)上勇突破、顯實效。要全面提速決策程序，嚴格落實項目建設(shè)“369”要求和產(chǎn)業(yè)招商24個環(huán)節(jié)，探索項目預(yù)判決策機制和分級對接負責(zé)機制，切實發(fā)揮項目初審會、政策會商會等機制作用，實現(xiàn)項目快招快引快落地。要持續(xù)完備前期要素，對今年116個區(qū)級重大項目預(yù)排流程環(huán)節(jié)，研判堵點問題，提前介入解決；重大項目專班要強化統(tǒng)籌調(diào)度，立項單位要發(fā)揮主體作用，對照全流程環(huán)節(jié)盡量壓縮不必要時間。要全力提高建設(shè)水平，敢于善于在景觀形象、城市小品、夜景夜秀等體現(xiàn)文化傳承、展現(xiàn)原核韻味的地方打造讓人會心一笑的精品；探索搭建一體化管理平臺，落實“日常行政管理+專業(yè)顧問團隊”制度，提升項目質(zhì)效；積極合作頭部代建企業(yè)，流程再造、技術(shù)革新、引入團隊，全力提升建設(shè)速度和質(zhì)量水平。

　　三要在上規(guī)入庫上勇突破、顯實效。要優(yōu)化流程技巧，統(tǒng)計部門要針對不同行業(yè)制定工作指南，加強與稅務(wù)和相關(guān)條線單位協(xié)同；各街道要針對準“四上”企業(yè)、落地成熟企業(yè)建立信息動態(tài)管理及跟蹤服務(wù)機制，確保觸達條件第一時間申報。要建強專業(yè)隊伍，在編制、待遇、激勵各方面給予統(tǒng)計隊伍充分保障，健全人才培養(yǎng)體系，注重招錄年輕干部充實隊伍，推動統(tǒng)計隊伍健康可持續(xù)發(fā)展。要設(shè)置過渡空間，系統(tǒng)梳理存量載體，科學(xué)統(tǒng)籌新建載體，建設(shè)一批通用性過渡廠房，解決企業(yè)生產(chǎn)需求，促成企業(yè)更快落位、上規(guī)入庫。同時要把過渡空間和園區(qū)開發(fā)建設(shè)結(jié)合起來，加快打造一批“小而美”“上下樓上下游”的特色產(chǎn)業(yè)園、第五代產(chǎn)業(yè)園，更好支撐十二個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展壯大。

　　四要在陪伴成長上勇突破、顯實效。要深入實施“百園百樓”專項行動，針對試點街道盡快研發(fā)政策機制，探索工作模式，貫通項目招引、企業(yè)服務(wù)和園區(qū)樓宇運營全過程，為后續(xù)全面激活135棟樓宇和84個園區(qū)出經(jīng)驗、當樣板。要傾力解決企業(yè)難題，堅持好時不擾、難時出手，更加突出用戶思維、客戶體驗，以幫助企業(yè)“解決多少問題、帶來多少實惠”為工作標準，帶著感情和責(zé)任持續(xù)完善服務(wù)機制、創(chuàng)新服務(wù)載體，優(yōu)化服務(wù)方式。要悉心打造最優(yōu)環(huán)境，一體推進“五個環(huán)境建設(shè)”，打造創(chuàng)新穩(wěn)定的政策環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境、高效便利的政務(wù)環(huán)境、公正透明的法治環(huán)境及親商安商的人文環(huán)境，讓企業(yè)在梁溪高質(zhì)量發(fā)展中贏得收益、成長壯大。

　　周子川就貫徹落實會議精神提出具體要求：

　　一要錨定目標、加壓奮進，全力推動招商引資破局起勢。牢固樹立“大抓項目、抓大項目”鮮明導(dǎo)向，以優(yōu)良作風(fēng)推動項目招引取得新突破。拼搶意識要再提升，全力以赴抓招商、盯項目，力爭更多質(zhì)態(tài)好、體量大的產(chǎn)業(yè)項目和更多落地成本低、成長性好的成熟項目快簽約、早產(chǎn)出。方式方法要再多元，圍繞十二個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈精細謀劃，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游挖掘配套、關(guān)聯(lián)企業(yè)，加快補短板、優(yōu)生態(tài)。營商環(huán)境要再優(yōu)化，立足市場主體需求，搶抓國家政策疊加機遇期，加大惠企政策研發(fā)兌現(xiàn)力度；以“高效辦成一件事”為抓手，重構(gòu)辦理流程、壓縮辦理時間；加快實施涉企檢查專項整治行動和“百園百樓”專項行動，以一站式、全方位陪伴式服務(wù)推動企業(yè)做大做強。

　　二要聚焦重點、苦干實干，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果效能。緊扣“效率”關(guān)鍵，突出“勤奮”主題，狠抓“顯效”目標，以一流的作風(fēng)為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。要錘煉過硬本領(lǐng)，加強系統(tǒng)性、專業(yè)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)和多崗位、多領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，深入了解未來產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，結(jié)合專業(yè)特色園區(qū)建設(shè)，著力打造高素質(zhì)復(fù)合型招商隊伍。要突出落地見效，全力提速產(chǎn)業(yè)招商24項環(huán)節(jié)，嚴格落實項目建設(shè)“369”要求，集中力量推動更多意向項目、簽約項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)，加快形成實物工作量，釋放潛在經(jīng)濟增量。要嚴明紀律規(guī)矩，把作風(fēng)建設(shè)顯效與全面從嚴治黨結(jié)合起來，嚴格遵守黨規(guī)黨紀，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格落實為基層減負各項機制，鞏固涵養(yǎng)良好作風(fēng)生態(tài)。

　　三要壓實責(zé)任、強化監(jiān)督，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。牢固樹立“一盤棋”思想，切實增強工作的積極性、主動性。要強化責(zé)任落實，用好作風(fēng)建設(shè)活動各項機制，細化梳理、分解落實任務(wù)要求，明確標準、時限、措施、人員，確保各項工作上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、一抓到底。要強化協(xié)同合作，重大項目專班和招商專班要發(fā)揮好牽頭抓總作用，優(yōu)化工作機制流程，從制度層面打通堵點壁壘；各相關(guān)責(zé)任主體要靠前謀劃、主動對接、加強聯(lián)動，抓緊抓實相關(guān)工作。要強化結(jié)果導(dǎo)向，發(fā)揮好重點工作駐點聯(lián)系跟蹤問效機制作用，常態(tài)化督導(dǎo)項目招引推進、“百園百樓”專項行動、營商環(huán)境優(yōu)化、基層減負、“千名黨員進小區(qū)”等重點工作，牢固樹立“以項目促發(fā)展、以實績論英雄”的正確導(dǎo)向。

　　會上，區(qū)工業(yè)和信息化局、揚名街道、梁溪城發(fā)集團、江南古運河旅游度假區(qū)管理辦公室、無錫梁溪科技城管理局作交流發(fā)言。

　　（來源：梁溪發(fā)布）