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年度工作計劃總結(jié)

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黃巷街道辦事處2024年工作總結(jié)

發(fā)布時間:2025-03-11 16:32      來源:無錫市梁溪區(qū)黃巷街道辦事處      選擇閱讀字號:[ ]     

信息索引號 04618780/2025-00344 生成日期 2025-03-11 公開日期 2025-03-11
文件編號 —  — 發(fā)布機(jī)構(gòu) 黃巷街道
效力狀況 有效 文件下載 —  —
內(nèi)容概述 黃巷街道辦事處2024年工作總結(jié)

  今年以來,黃巷街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)重要部署和會議精神,堅持穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),緊抓高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),在錨定梁溪發(fā)展機(jī)遇、勇攀新高峰上不斷創(chuàng)新破難、改革破題?,F(xiàn)將2024年工作情況總結(jié)如下。

  2024年工作回顧

  錨定高位,挖存拓增,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中催新。存量經(jīng)濟(jì)量質(zhì)并舉。以“三張清單”為抓手,實(shí)行“月初監(jiān)測、月中分析、月末調(diào)度”機(jī)制,神迪新能源、梁溪資產(chǎn)運(yùn)營、曄嘉機(jī)械設(shè)備等企業(yè),全力扛責(zé)任扛指標(biāo)扛任務(wù),分別增長153.42%、131.39%、109.66%。持續(xù)創(chuàng)新消費(fèi)場景,舉辦新能源汽車消費(fèi)券活動。增量項(xiàng)目蹄疾步穩(wěn)。在項(xiàng)目招引上,圍繞鳳棲灣產(chǎn)業(yè)園各地塊產(chǎn)業(yè)定位,快倉智能、斯坦德機(jī)器人已完成總部遷移和準(zhǔn)備入庫;云圣智能、航景創(chuàng)新、宇稱智控、電擎科技、格思航天等低空經(jīng)濟(jì)和空天產(chǎn)業(yè)在黃巷集聚成勢。在項(xiàng)目建設(shè)上,圓融MALL商業(yè)中心和黃巷街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心遠(yuǎn)超序時建設(shè)。變量創(chuàng)新活力迸發(fā)。照明股份城市智慧項(xiàng)目成功申報2024年物聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)發(fā)展典型案例;威鷹服裝“AI+服裝”在全市推介;照明股份、大禹科技、城市道橋、朗迪測控納入2024年無錫市創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用目錄企業(yè)名單。

 ?。ǘ└锕识π?,與時俱進(jìn),城市面貌出精出新。拆遷凈地更有速度。完成毛巷工業(yè)園、北尖公園(馮巷)、創(chuàng)智天地(民營科技園)、劉潭地塊4個清點(diǎn)項(xiàng)目交地。城市更新更具精度。全面實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔一體化作業(yè)模式,推進(jìn)完成3個公廁提標(biāo)改造、5個社會公廁摸排升級、12個小區(qū)的垃圾分類投放房建設(shè)投入。加強(qiáng)停車秩序管理,新增民豐路公共停車泊位33個;完成“先離場后付費(fèi)”停車場場景建設(shè)3處,新增ETC智慧停車收費(fèi)設(shè)備應(yīng)用4處、便民智慧洗車點(diǎn)建設(shè)1處。推動小微空間整治提升與閑置空間活化利用,新增公共座椅25組、修葺25組,完成山北大橋橋下空間、“悅享龍?zhí)?rdquo;景觀、五河“三心亭”等為民辦實(shí)事項(xiàng)目;以打造“民豐生活品質(zhì)提升區(qū)”為抓手,開展增景提質(zhì)、環(huán)衛(wèi)保潔、夜間亮化等9大專項(xiàng)提升行動。城市管理更顯力度。推進(jìn)物業(yè)管理水平再提升,連續(xù)獲評一季度、二季度梁溪區(qū)城市精細(xì)化管理重難點(diǎn)工作推進(jìn)專項(xiàng)考評“住宅小區(qū)管理”優(yōu)秀項(xiàng)目。積極探索“執(zhí)法+服務(wù)”管理新模式,有序推進(jìn)14個“城管進(jìn)社區(qū)”工作站、7個社區(qū)“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”試點(diǎn)。生態(tài)建設(shè)更提效度。助力“無廢城市”建設(shè),關(guān)口前移環(huán)境監(jiān)管,從嚴(yán)實(shí)行餐飲企業(yè)準(zhǔn)入審批;在國控點(diǎn)周邊工地安裝在線監(jiān)控34個,實(shí)現(xiàn)全天候“人工+智能化”監(jiān)管??v深推進(jìn)美麗河湖,建立河道每月定期督查通報機(jī)制,制定“一河一策”,多措并舉提升水質(zhì);配合區(qū)水利局完成劉潭河、內(nèi)塘河、東塘河、西汀河、塘溝5條河道水質(zhì)提升工程,建成楊木橋河、新惠河2條美麗幸福河湖。

 ?。ㄈ├砬寮t線,壓實(shí)責(zé)任,平安防線全域高筑。堅持源頭預(yù)防,及時化解重大矛盾。今年共接訪144批497人次,街道赴省進(jìn)京零登記,初次信訪一次性化解率97.5%,國治件督辦件5件,已核減2件,剩余3件已化解并報結(jié)。包案下訪化解取得成效,今年化解區(qū)“千名干部大下訪”對象3人,累計化解10人,較去年相比,上訪戶數(shù)量明顯減少。提效網(wǎng)格化服務(wù),匯聚基層治理力量。充分利用“1+1+1+N模式”,上報各類網(wǎng)格事件10032條,辦結(jié)率100 %。深入開展普法強(qiáng)基補(bǔ)短板工作,集中開展常態(tài)化掃黑除惡、反詐普法、法制宣傳等活動12場次,發(fā)放平安法治宣傳彩頁5000余份,覆蓋群眾2萬余人次;全年共進(jìn)行禁毒宣傳教育活動19場、反邪教主題宣傳教育活動9場,人員全部在控。認(rèn)真做好群眾問題辦理答復(fù)工作,累計辦結(jié)12345熱線工單4952條,上報微幸福項(xiàng)目40項(xiàng),其中市級錄取10項(xiàng)、區(qū)級錄取16項(xiàng);錄取市長在線重點(diǎn)督辦4項(xiàng),依托城市運(yùn)行指揮中心、數(shù)字智慧平臺等形成了網(wǎng)格特色化、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位的治理格局。夯實(shí)安全根基,筑牢平安建設(shè)防線。持續(xù)攻堅“老大難”問題,專項(xiàng)攻堅“瓶改管”“廠中廠”一鍵報裝置安裝、“電動車上樓”等問題,監(jiān)管能力有效提高。筑牢交通運(yùn)輸安全防線,完成19座橋梁常規(guī)性檢測和修繕加固。全力做好防災(zāi)減災(zāi)工作,開展街森林防火巡查320余次,摸排低洼易澇點(diǎn)49處,處置臺風(fēng)災(zāi)害險情102處,保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  (四)多措并舉,施政惠民,社會事業(yè)欣欣向榮。社會救助關(guān)愛有加。開展低收入人口動態(tài)監(jiān)測及精準(zhǔn)幫扶“3610”行動,發(fā)放低保戶476人468.22萬元,為159人申請困難對象醫(yī)療救助“直通車”,發(fā)放臨時救助21戶7.75萬元,發(fā)放特困金14人16.34萬元,發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼451人65.77萬元、生活補(bǔ)貼78人68.26萬元,發(fā)放困境兒童生活補(bǔ)貼71人98.133萬元,發(fā)放尊老金2648人137.7萬元,持續(xù)落實(shí)特殊困難群體巡訪關(guān)愛工作。養(yǎng)老育幼細(xì)致有為。聚焦“老有頤養(yǎng)”,簽約1家普惠型養(yǎng)老機(jī)構(gòu);街道養(yǎng)老綜合體建設(shè)進(jìn)入施工階段,預(yù)計年內(nèi)試運(yùn)營;新建6個社區(qū)長者助餐點(diǎn)、3個助餐中心;新建社區(qū)養(yǎng)老顧問點(diǎn)11個,顧問點(diǎn)整體覆蓋率100% ;完成14戶適老化改造。聚焦“朝陽呵護(hù)”,與3家愛心企業(yè)團(tuán)支部結(jié)對,攜手為困境青少年兒童共構(gòu)筑“溫暖港灣”,完成4間小屋改造。整合五社資源,聯(lián)合社區(qū)社工室推進(jìn)代際共融、空巢老人關(guān)愛、困境兒童幫扶等公益創(chuàng)投項(xiàng)目,為特殊兒童及其家庭提供18次個案輔導(dǎo),開設(shè)4節(jié)特殊兒童家長小組。便民服務(wù)扎實(shí)有力。街道便民服務(wù)中心總體接件18600件,攜手5家政務(wù)服務(wù)單位創(chuàng)新開設(shè)區(qū)級首個政務(wù)服務(wù)流動窗口,深化“十五分鐘社保服務(wù)圈”建設(shè),通過社保業(yè)務(wù)“就近辦”服務(wù)示范點(diǎn)市級驗(yàn)收。開展參與春風(fēng)行動、直播帶崗、校園招聘會等系列活動,釋放近156家企業(yè)3000余崗位,探索建立了全區(qū)首個街道層級“零工驛站”服務(wù)點(diǎn),形成“雙站聯(lián)動,雙站連聘”的就業(yè)服務(wù)平臺,發(fā)布招聘企業(yè)355家,提供就業(yè)崗位947個。社區(qū)治理創(chuàng)新有成。實(shí)現(xiàn)“一門受理、一站服務(wù)、全科社工”社工培養(yǎng)模式全覆蓋,今年獲評區(qū)“社工之星”4名、區(qū)“社區(qū)名書記工作室”1家,讓社工人才更有發(fā)展。有序推進(jìn)社區(qū)建設(shè),舉辦全市首個“五社聯(lián)動”社會工作主題展,全面啟動街道社區(qū)治理創(chuàng)新項(xiàng)目大賽,激勵各社區(qū)探索社區(qū)治理與服務(wù)的創(chuàng)新思路和推進(jìn)策略,著力實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一品牌一特色”。文體教育豐富有趣。截至目前,街道接受文化場館服務(wù)次數(shù)已申報52.63萬人,組織開展街道全齡友好運(yùn)動嘉年華等各類文體活動。強(qiáng)化社區(qū)教育,獲省級社區(qū)教育先進(jìn)個人1人,百姓學(xué)習(xí)之星1人,省居民短視頻風(fēng)采展“數(shù)字創(chuàng)新先鋒者”獎1項(xiàng)。

  (五)統(tǒng)籌聯(lián)動,嚴(yán)抓共管,黨建基礎(chǔ)夯實(shí)筑牢。組織建設(shè)強(qiáng)基聚力。全面推進(jìn)支部進(jìn)小區(qū),分類施策建立小區(qū)黨支部36個,吸納“三官一律”等100余名優(yōu)秀黨員進(jìn)入支委班子,業(yè)委會、物管會組建率達(dá)81%。打造凌云峰閣、泰隆名居等小區(qū)黨群服務(wù)驛站,做優(yōu)做實(shí)群眾服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作,推進(jìn)“八辦一中心”順利改組。堅持招商引資與招才引智“兩手抓”,招引海外人才13名,超額完成年度國家重點(diǎn)人才申報指標(biāo),遠(yuǎn)也科技、耘宇未來參加“太湖杯”國際精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈”與“人才鏈”的雙向融合。黨風(fēng)廉政壓實(shí)傳導(dǎo)。今年以來,無錫市首個廉潔文化主題“聽松”郵局、“聽松”廉潔郵路在黃巷落地,“聽松課堂”“聽松藝術(shù)展”“聽松論壇”系列活動,推動廉潔文化深入人心。宣統(tǒng)群團(tuán)創(chuàng)優(yōu)開新。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,今年以來,共開展理論學(xué)習(xí)10次,集中學(xué)習(xí)研討6次,重點(diǎn)發(fā)言中心組成員19人次。緊扣“科產(chǎn)城人”融合標(biāo)桿區(qū)主線,完成新華網(wǎng)等省級媒體報道55篇,《無錫日報》主版報道31篇,其他市級媒體報道33篇,無錫新聞、聯(lián)播無錫播出新聞37條,其他電視媒體播出新聞79條,黃巷微信公眾號發(fā)布微刊386篇。打造全方位、多層次冬訓(xùn)模式,開展“浸潤式”專家授課、現(xiàn)場研學(xué)、云端體驗(yàn)。成立梁溪區(qū)首個“家校社”未成年人網(wǎng)絡(luò)普法共建點(diǎn),“龍?zhí)羍觀察”普法項(xiàng)目獲評無錫新時代文明實(shí)踐項(xiàng)目大賽優(yōu)秀項(xiàng)目。工青團(tuán)婦、人大、政協(xié)立足街道大局積極配合,多黨合作+黨建聯(lián)盟機(jī)制初具成效。

  在取得上述成績的同時,我們也清醒地看到,街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還面臨一些困難和挑戰(zhàn)。主要是:載體資源制約明顯,無法滿足現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能需求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,經(jīng)濟(jì)增長活力不足;群眾訴求多、期望高,維穩(wěn)工作任重道遠(yuǎn);干部作風(fēng)和能力與新形勢要求仍有差距等,仍需進(jìn)一步提升,敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)的能力還需進(jìn)一步強(qiáng)化,需要實(shí)踐中進(jìn)一步探索。

  2025年工作思路

  2025年,街道將按照以習(xí)近平同志為核心的黨中央部署要求,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  以戰(zhàn)略之舉引領(lǐng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速躍遷。緊貼企業(yè)需求抓服務(wù)。堅持“無事不擾、有求必應(yīng)”原則,發(fā)揮“一企一員”重要作用,圍繞劉潭服裝、道橋科技、朗迪測控等存量重點(diǎn)企業(yè),定期走訪;結(jié)合個轉(zhuǎn)企、分轉(zhuǎn)子、外貿(mào)挖潛等重點(diǎn)工作,及時為準(zhǔn)四上企業(yè)提供政策咨詢、法律援助等服務(wù)。加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào),為企業(yè)爭取更多政策支持和資源傾斜。緊扣發(fā)展方向育產(chǎn)業(yè)。堅持“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、促升級、聚集群”的工作思路。圍繞快倉智能、云圣智能、格思航天等鏈主企業(yè),拆開產(chǎn)品談?wù)猩蹋嫌闻涮灼髽I(yè)入駐。

 ?。ǘ┮苑浅Vλ苄?,推進(jìn)城市品質(zhì)提能進(jìn)階。聚焦藍(lán)天碧水,在防污攻堅上深入發(fā)力。定期召開大氣專題會議,健全河長制制度,加強(qiáng)河道巡查,街道河長每月2次,社區(qū)河長每周1次,對河道進(jìn)行全覆蓋巡查,做到不留死角。強(qiáng)化“進(jìn)一次門、查多件事”的聯(lián)合監(jiān)管效果,持續(xù)加強(qiáng)對各屬地建設(shè)工地、老舊小區(qū)建設(shè)以及垃圾分揀中心等的日常監(jiān)管,開展網(wǎng)格化巡查巡檢工作,打通環(huán)境監(jiān)管的最后一厘米,筑牢從個體防范到整體防御的環(huán)境保護(hù)堡壘。聚焦市容市貌,在管理服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力。圍繞“最干凈街道”創(chuàng)建目標(biāo),不斷提升精細(xì)化管理水平,力爭2025年精細(xì)化成績持續(xù)向好;緊扣“整管并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、長效治理”主題,加強(qiáng)停車管理,推進(jìn)泊位建設(shè)。全面推進(jìn)車載定位、智能稱重系統(tǒng)運(yùn)用于垃圾分類工作,明晰各社區(qū)日常廚余垃圾分出量,通過“科技賦能+垃圾分類”助力廚余垃圾分出率增長;持續(xù)推動社區(qū)可回收物試點(diǎn)工作,將可回收垃圾“變廢為寶”。踐行“以人為本,服務(wù)優(yōu)先”的理念,緊貼民生需求,攻堅城市精細(xì)化管理重難點(diǎn)工作推進(jìn)專項(xiàng),深挖優(yōu)秀項(xiàng)目,做好為民辦事“大文章”;推動民豐路道板、地下管網(wǎng)等公共設(shè)施納入2025年度區(qū)級整修目錄,積極維護(hù)區(qū)域性綜合提升專項(xiàng)成果,啟動民豐路整體提升改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,爭取2025年內(nèi)完成立項(xiàng)、設(shè)計、招標(biāo)等工作。

  (三)以協(xié)同之法強(qiáng)化,推進(jìn)社會治理提標(biāo)擴(kuò)能。防范化解風(fēng)險矛盾。深入鞏固“信訪突出問題攻堅化解年”成果,結(jié)合“千名干部大下訪”活動,積極推動積案化解,完善矛盾糾紛排查化解調(diào)處機(jī)制,有效整合人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解三大資源,抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作領(lǐng)域信訪事項(xiàng)辦理及社會矛盾糾紛防范化解,切實(shí)將矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。持續(xù)鞏固整治成果,加強(qiáng)在社會治安綜合治理、矛盾糾紛化解、特殊人群管理等方面的合作、加強(qiáng)對社會信息資源的整合和利用,持續(xù)深入推進(jìn)重大風(fēng)險排查化解工作,全力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。著力維護(hù)公共安全。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化應(yīng)急管理,突出抓好建筑施工、道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域風(fēng)險防控,持續(xù)排查老舊小區(qū)、群租房等私拉亂接天然氣及違規(guī)使用瓶裝氣等隱患;督促單位燃?xì)庥脩簦ê惋媹鏊┙⒔∪細(xì)獍踩芾碇贫龋鋵?shí)常態(tài)化安全監(jiān)管;持續(xù)開展“減瓶”工作,壓降瓶裝氣戶數(shù)。對轄區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)進(jìn)行2輪全覆蓋檢查,做好隱患問題“回頭看”整改閉環(huán),確保不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  (四)以長遠(yuǎn)之策破題,推進(jìn)民生服務(wù)提檔升級。擴(kuò)大民生“幸福圈”。推進(jìn)兜底保障精準(zhǔn)施策,高指標(biāo)推進(jìn)特殊困難群體救助幫扶覆蓋率,常態(tài)化進(jìn)行關(guān)愛探訪,加強(qiáng)社會救助各項(xiàng)制度之間的銜接,持續(xù)抓好特殊群體、退役軍人等就業(yè)、文體、維權(quán)等工作。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)再躍臺階,加大街道養(yǎng)老服務(wù)綜合體、社區(qū)助餐點(diǎn)點(diǎn)位全覆蓋建設(shè)力度,打造若干有黃巷特色的助餐中心,全心打造老年人“家門口”的幸福驛站。推進(jìn)文體活動質(zhì)量提升,借力街區(qū)文化建設(shè),進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)體系,提升文化服務(wù)水平,建強(qiáng)各社區(qū)文化陣地,不斷創(chuàng)作出群眾喜聞樂見、弘揚(yáng)新時代主旋律的優(yōu)秀文藝節(jié)目。畫好便民“同心圓”。深化街道“15分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè),聚焦企業(yè)和群眾需求,完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動服務(wù)陣地前移,優(yōu)化幫辦代辦機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社保、醫(yī)保等更多政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“就近辦、延伸辦、家門口辦”。全力拓展就業(yè)服務(wù)維度,聚焦勞動者求職和企業(yè)發(fā)展需求,搭建高效的供需對接平臺,打造街道就業(yè)服務(wù)直播間,積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,釋放人才新引力。推進(jìn)惠企服務(wù)“零距離”,設(shè)立企業(yè)服務(wù)專線,圍繞企業(yè)全生命周期,更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的“一站式”服務(wù),為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建全鏈條、全天候、全過程的服務(wù)新生態(tài)。優(yōu)化治理“聯(lián)動軸”。深刻把握“五社聯(lián)動”助力社區(qū)治理的大邏輯,推動黨建引領(lǐng)基層治理資源整合、力量融合、人心聚合,進(jìn)一步總結(jié)推廣各社區(qū)基層治理實(shí)踐創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法探索;注重社工專業(yè)培育,制定社工隊(duì)伍職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,依托高校建立社工人才實(shí)訓(xùn)基地,提升基層社區(qū)工作者的理論水平與專業(yè)能力。

 ?。ㄎ澹┮院憔弥x能,推進(jìn)黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效。推動黨建引領(lǐng)常態(tài)長效。進(jìn)一步實(shí)施“巷心力”工程,引導(dǎo)屬地企事業(yè)單位、黨員居民骨干同心共治、同題共答,提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。加大內(nèi)部輪崗培養(yǎng)力度,持續(xù)發(fā)力開展掛職鍛煉計劃,用好無錫市創(chuàng)業(yè)見習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、青年創(chuàng)業(yè)孵化基地,為高層次人才發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚貢獻(xiàn)力量。推動紀(jì)檢監(jiān)督質(zhì)效提升。修改完善街道監(jiān)督體系建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步加強(qiáng)線索收集和分析研判,提高辦案能力和水平,創(chuàng)新監(jiān)督方式,優(yōu)化監(jiān)督流程,提高監(jiān)督的針對性和實(shí)效性,依托“聽松”品牌、朱啟祥紀(jì)念館,深化廉潔文化建設(shè)。推動思想文化向優(yōu)向好。夯實(shí)思想根基,牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán),讓黨的聲音飛入尋常百姓家。依托民豐路青年友好街區(qū)等宣傳陣地建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情和網(wǎng)絡(luò)安全保障工作,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)任務(wù)、民生保障講好黃巷故事。

  知所從來,方明所去。新的一年,黃巷街道將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、夙興夜寐的精神、拼搏爭先的行動推動各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí),以各項(xiàng)工作的“出色出彩”交出一份街道高質(zhì)量發(fā)展的“高分答卷”,為建設(shè)中國式現(xiàn)代化精彩梁溪貢獻(xiàn)黃巷力量!

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