基層是黨的工作最堅實的力量支撐，也是服務群眾的最前沿。3月24日，區委書記，無錫梁溪科技城管理局黨委書記、局長朱剛赴清名橋街道金匱苑社區開展走訪調研，實地察看社區黨群服務中心、巾幗家政社區服務站等地，并主持召開現場會，推動解決社區治理難點堵點問題，聽取清名橋街道“把支部建進小區”工作和全區支部結對共建賦能社區治理工作推進情況，就加快推動老舊小區、安置房小區物業服務市場化作工作部署。區委常委、組織部部長方華參加調研。

　　金匱苑社區成立于2010年11月，轄區涵蓋金匱苑與東寶康園兩個小區，常住人口約7200人。社區堅持黨建引領，著力構建以社區黨組織為聚力、黨員先鋒為示范、紅色物業為擔當、社會組織為輔助、社區居民志愿者廣泛參與的黨建工作體系，因地制宜打造“伲來嘞”特色品牌。

　　位于東寶康園小區的“伲來嘞”巾幗家政社區服務站以服務“老小殘”為重點，旨在打通品牌家政服務進社區的“最后一公里”，是市婦聯“錫惠嫂”家政服務品牌重點培育項目。朱剛詳細了解了服務站運營管理、隊伍建設等情況，鼓勵其要堅持市場化方向，精準對接居民需求，為更多家庭提供安全優質的服務產品。

　　金匱苑小區是建于2004年的安置房小區，新能源汽車自用充電樁安裝及安全問題成為小區管理的新難題。為此，社區聯合物業公司創新方法，在全市率先實踐，將原有非機動車集中停車庫改為新能源地下停車庫。

　　全部鋪設環氧地坪的地下車庫干凈整潔，建設新能源車位68個，配置了快充區和慢充區，供充電車輛靈活使用。朱剛對社區探索建立小區黨支部、物管會、物業公司三方聯席治理機制的做法表示肯定，希望社區結合“把支部建進小區”工作，進一步深化多元共治，激活治理效能。

     近年來，金匱苑社區緊扣“把支部建進小區”要求，成立金匱苑、東寶康園2個功能型小區黨支部，吸納物業黨員、物管會黨員骨干、網格員、“三官一律”、城管等進入支部班子，形成黨建引領、多方互聯、民主共商、協同共進的“紅色物業”管理服務模式。在此基礎上，社區積極探索推動安置房小區物業服務市場化，采取“先服務，后收費”的物業管理模式，進一步提升物業服務管理水平。

　　朱剛肯定了金匱苑社區在黨建引領基層治理方面取得的成效，并強調，全區上下要以支部建進小區、加快小區物業市場化為抓手，不斷提升黨建引領基層治理水平。

　　要科學精準選擇試點小區，立足連片化管理需求，重點梳理一批基礎條件好、具有代表性的老舊小區作為試點，推動機關、企事業單位、駐區單位、群團組織等與小區黨支部全面開展結對共建，推進政府治理、社會調節、群眾參與一體聯動。要建強多元共治組織架構，充分發揮小區黨支部統籌協調作用，串聯治理主體、整合治理力量，引導更多退休黨員干部、先進模范典型在物管會任職、參與小區事務，扎實構建社區黨組織領導下的“小區黨支部+物管會+物業公司”治理格局。區住房和城鄉建設局作為職能監管部門要牽頭抓總，組建專班，研究制定相應激勵政策，推動傳統“包干制”物業管理模式逐步轉變為與酬金、信用掛鉤的物業管理模式，幫助物業公司增強造血功能，以高效服務提升居民自主繳費的積極性和主動性。