今年以來，梁溪以“開局即決戰”的奮斗姿態全面掀起招商引資和項目建設熱潮，各項工作取得積極進展。當前已進入二季度攻堅關鍵期，為持續在重大項目招引建設和深入挖掘發展潛能中展現新作為、實現新突破，同步做好“五一”假期保障工作，4月28日晚，區委副書記、區長周子川主持召開全區重大項目和招商工作推進會。梁溪區和梁溪科技城領導陳涵杰、祁軍、丁達偉、張瑜、吳磊、王湘玲、趙磊、田雨、黃維佳、鄧曙軍、徐建峰、任鳴杰、魏斌、范文君參加會議。

　　針對“百園百樓”專項行動，周子川指出

　　當前，經過各方努力和前期試點，“百園百樓”專項行動各項工作順利推進，工作方向、工作機制、工作路徑已基本成型。下階段，還需重點把握好三個方面：

　　一要不松勁、再攻堅。各級各部門要充分認識到“百園百樓”專項行動是一項循序漸進、不斷迭代、螺旋上升的長期工程，要始終牢記工作初衷，錨定問題短板，突出實干實效，持續完善區級牽頭、街道統籌推進、部門合成協同、國企有效補充的工作模式，全面提升工作的強度和顆粒度，錨定問題攻堅突破，久久為功解難題、抓落實、補短板。

　　二要強基礎、大協同。要加快推進“百園百樓”數字化平臺建設，充分發揮數字底座業務中臺能力，全面加強數據歸集和后續動態分析研判，為“百園百樓”行動提供持久有效數據支撐。要強化現狀分析，多元耦合發揮數據作用，精準描繪企業畫像，及時研發出臺范圍更廣、效果更優的增量政策工具。同步加強“百園百樓”清單與安全生產、公共安全等領域信息平臺的對照互補、多圖合一，持續夯實各領域工作的數據基礎。

　　三要重實際、見成效。要用心用力守住存量，對照每月市場主體變動情況，深入分析原因，加力穩心留根。要千方百計拓展增量，瞄準大型民企、國企集團等行業龍頭、鏈主企業，切實做好服務保障，盡力爭取新設業務、上下游企業落地。要想方設法導入盤活，進一步明確各重點區域發展方向及自身優勢，因地制宜用好嫁接招引等工作模式，有的放矢開展招引導入，加快形成功能清楚、生態接近的發展格局。

　　針對重大項目招引建設工作，周子川要求

　　一要抓實前端推進。要加強項目研判，優先招引后期產能釋放確定性強的優質項目。要緊扣任務指標，做好細化分解，“經濟大街道”和各區屬國企要切實扛責擔當，主要領導統籌抓總，分管領導下沉招商一線，組建精干工作隊伍，切實抓好推進落實。要加緊項目建設，把握合同時間節點，穩扎穩打推進。

　　二要強化后道工作。針對已投項目，要做好多維信息比對，及時準確掌握項目情況，強化風險預警和問題處置能力，為項目推進保駕護航。針對落地項目，要加強部門協同，主動跟進服務，提前鎖定節點，確保“交付即進場、竣工即投產”；要切實做好估值和產值的對稱性分析，助力企業加速釋放產能。針對在談項目，要強化投資精準導向，科學統籌“投大投強”和“投早投小”，持續提升資金使用效能。

　　針對五一假期期間的安全保障工作，周子川強調

　　思想上要高度警醒。今年五一假期游客人數可能遠超歷史水平，對各方面安全保障工作提出更高要求。各街道、各部門、各單位務必高度重視、提前部署安排，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細各項安全防范工作，堅決維護祥和歡樂的節日氛圍。

　　行動上要高效協同。穩秩序，建強用好指揮中心，統籌開展指揮調度、情報研判和應急處置，做到及時響應、高效處置。保安全，強化風險研判管控，高度關注踩踏風險、治安安全和應急救援保障等方面，加強重點區域、重點場所、重點領域安全生產檢查，完善應急處置預案，確保風險隱患發現在早、處置在小。重口碑，重點做好基礎公共服務、交通組織優化、商業活動保障、游客服務保障等工作，切實提升游客的游玩便利度和體驗感，讓游客玩得安心、玩得放心、玩得舒心。

　　方法上要全面優化。聚焦惠山古鎮、南長街等熱門景區街區，動態跟蹤人流熱度，及時關注趨勢變化，靈活做好力量增配、秩序引導等工作，提升應急疏散導引指示可見度。要堅持以游客體驗為導向，加強換位思考，完善服務保障。全面梳理景區街區周邊停車位，最大限度保障車位供給。同步完善場站周邊線路引導，擴大公廁、母嬰室等服務設施供給，加大環衛保潔力度，妥善處理矛盾糾紛，用游客的滿意度換取梁溪的“金口碑”。