梁溪區(qū)商務局始終將培育消費新場景、激發(fā)市場新活力作為核心工作方向，積極推動文化、商業(yè)、旅游深度融合。2025年第九屆無錫原創(chuàng)音樂節(jié)的成功舉辦，是我局立足區(qū)域特色，以音樂為載體、以節(jié)慶為平臺，精心打造城市IP、撬動消費增長、優(yōu)化商業(yè)生態(tài)的生動實踐與顯著成果。現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、匠心培育城市IP，打造高水平消費引擎

　　歷經(jīng)九年精心培育，無錫原創(chuàng)音樂節(jié)在我局的持續(xù)引導與資源整合下，已超越單一演出范疇，成為無錫城市夏日標志性文化盛事與重要消費平臺。

　　強化品牌建設，提升影響力。音樂節(jié)官宣即引發(fā)全城廣泛期待，社交媒體熱度高漲，公眾號互動踴躍，充分印證其在市民心中形成的強大號召力與情感聯(lián)結。我局深挖品牌價值，通過多年培育，“來梁溪聽音樂節(jié)”已成為長三角青年群體的夏日生活方式，為區(qū)域商業(yè)提供了穩(wěn)定高質(zhì)量客流保障。

　　聚焦品質(zhì)升級，增強吸引力。2025年音樂節(jié)陣容實現(xiàn)跨越式升級，成功集結22支高品質(zhì)音樂團隊，涵蓋實力唱作人、說唱藝人及原創(chuàng)樂隊。首日“大學生音樂專場”為本土青年搭建夢想舞臺，后續(xù)場次匯聚搖滾、民謠、說唱、電子等多元風格，展現(xiàn)活力音樂生態(tài)。我局著力構建成熟新人孵化體系（提供演出機會、線下曝光、流量扶持、粉絲培育），既培育本土音樂力量，也吸引眾多外地新生代音樂人攜原創(chuàng)作品加入，“原創(chuàng)”內(nèi)涵在跨城交流中持續(xù)深化，顯著提升了音樂節(jié)的專業(yè)水準與輻射廣度。

　　提升消費體驗，實現(xiàn)多元融合。我局指導承辦方蘇寧廣場突破傳統(tǒng)演出框架，將“沉浸式體驗”與“多元融合”理念貫穿始終。依托自主設計舞臺與頂尖音響、OB系統(tǒng)，打造“耳機級現(xiàn)場聽感”，確保藝術呈現(xiàn)品質(zhì)。同時，積極推動“音樂+”模式深度拓展：

　　設置音樂人互動區(qū)與造星陣地：設立專屬互動區(qū)，舉辦《吶喊的旗幟2》專輯簽售（14支樂隊參與），有效將現(xiàn)場熱情轉化為對音樂人的長期關注，培育粉絲經(jīng)濟土壤。

　　推出“音樂節(jié)周邊大禮包”促進消費：推出19.9元超值周邊禮包，一站式滿足樂迷需求，顯著拉動即時消費。

　　強化線上線下全域聯(lián)動：聯(lián)合抖音、小紅書、快手、B站四大平臺同步直播，支持“云蹦迪”，打破地域限制擴大影響力。線下設置打卡福利點，有效將龐大“體驗者”流量轉化為“消費者”，實現(xiàn)“直播+逛播”的流量互通與價值變現(xiàn)。

　　二、深化“音樂+”戰(zhàn)略，激活區(qū)域消費動能

　　我局以音樂節(jié)為戰(zhàn)略支點，精準布局，著力構建“音浪賦能—消費提振—生態(tài)反哺”的可持續(xù)增長閉環(huán)，顯著激活區(qū)域消費。

　　“音樂+商業(yè)”促消費提檔升級：音樂節(jié)強大的集聚效應，直接帶動蘇寧廣場及周邊商圈客流激增，強力拉動餐飲、零售、娛樂等業(yè)態(tài)消費。我局著力串聯(lián)“聽音樂、品美食、逛潮物”的一站式體驗鏈條，實現(xiàn)“音樂+消費”無縫銜接，短期內(nèi)形成強勁消費高峰。同時，有效重塑梁溪傳統(tǒng)商圈“消費生物鐘”，以往夏夜9點后人流趨冷狀況顯著改善，音樂盛宴熱力持續(xù)至深夜，為區(qū)域“夜經(jīng)濟”注入持久動力，延長消費時段，提升商業(yè)坪效。

　　“音樂+文旅”延伸消費鏈條：大量外地樂迷慕名匯聚梁溪，帶動南長街、清名橋歷史文化街區(qū)等核心景區(qū)客流攀升，并推動周邊酒店入住率大幅提升。我局借此契機，推動單一“單次消費”（如僅購票觀演）向包含住宿、餐飲、游覽、購物的“深度體驗式消費”升級，有效延伸消費價值鏈。本土樂隊通過平臺積累粉絲、提升影響力，吸引更多音樂愛好者關注無錫。持續(xù)九年的高品質(zhì)音樂盛宴，塑造了梁溪開放、活力、時尚的城市形象，形成“音樂人才培育—粉絲經(jīng)濟壯大—城市吸引力提升”的良性循環(huán)，為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)帶來長期利好。

　　構建長效機制，實現(xiàn)流量向“留量”轉化：著眼長遠，推動音樂節(jié)效益從“一次性活動”向“可持續(xù)生態(tài)”躍升。音樂節(jié)積累的高質(zhì)量客群有效轉化為蘇寧廣場等商業(yè)體的忠實會員，實現(xiàn)短期流量向長期穩(wěn)定客源（“留量”）轉化。九年積淀的品牌效應，使音樂節(jié)成為梁溪閃亮的城市名片和穩(wěn)定的“流量保鮮劑”，持續(xù)為實體商業(yè)注入活力。最終形成“音樂聚人、消費留客、口碑傳城”的成熟價值閉環(huán)。這標志著我局成功將音樂節(jié)從初期的消費刺激工具，升級為推動區(qū)域商業(yè)生態(tài)繁榮、消費活力可持續(xù)增長的長期戰(zhàn)略引擎。

　　三、前瞻布局音樂產(chǎn)業(yè)，擘畫“音樂之都”發(fā)展藍圖

　　我局以音樂節(jié)為起點，前瞻性布局音樂全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，致力于將“音樂”打造為梁溪最具辨識度和溫度的城市名片。

　　打造“聽經(jīng)濟”文化地標。積極推動科技賦能傳統(tǒng)文化場所，提升阿炳故居、楊蔭瀏音樂藝術館的展陳效果與互動體驗。結合南長街、環(huán)城古運河慢行系統(tǒng)等城市更新項目，精心規(guī)劃打造一批“小而美”的音樂空間、特色劇場，塑造與“音樂之都”愿景相匹配、浸潤日常生活的街頭音樂風景線。

　　拓展音樂產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)。成功引進如騰訊音樂線下創(chuàng)新體驗店等優(yōu)質(zhì)項目，增添前沿音樂互動空間。積極籌劃推進“有聲劇+街區(qū)景區(qū)”沉浸式體驗項目，通過跨界融合，持續(xù)豐富音樂產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，為“聽經(jīng)濟”開辟更廣闊發(fā)展空間，注入創(chuàng)新活力。

　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新增長點。充分發(fā)揮網(wǎng)易音樂、騰訊音樂等落地項目及MusicQ全球首店的引領作用，策劃舉辦明星簽售會、國潮音樂節(jié)等更具影響力活動，提升產(chǎn)業(yè)能級。重點開發(fā)“跟著音樂去旅游”特色新業(yè)態(tài)，設計音樂主題旅游線路，將音樂季、小型演唱會等活動消費帶動效應最大化，實現(xiàn)音樂產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)深度耦合與相互賦能。

　　第九屆無錫原創(chuàng)音樂節(jié)的圓滿成功，是我局以創(chuàng)新思維推動商務工作高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。從匠心培育城市IP，到深化“音樂+”戰(zhàn)略激活消費，再到前瞻布局音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)，充分彰顯了我局在促進文商旅深度融合、激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟新動能上的戰(zhàn)略定力與務實擔當。下一步，我局將繼續(xù)以音樂為紐帶，持續(xù)釋放音樂產(chǎn)業(yè)活力，不斷優(yōu)化消費環(huán)境，讓“音樂之都”的名片在商業(yè)繁榮與文化浸潤中，煥發(fā)出愈加動人的本土溫度與時代光彩。