關于梁溪區生產性服務業三年倍增計劃 (2021—2023年)的政策解讀
發布時間:2021-09-07 10:42 來源:區人民政府辦公室 選擇閱讀字號:[ 大 中 小 ]
| 信息索引號 | 04618780/2021-02137 | 生成日期 | 2021-09-07 | 公開日期 | 2021-09-07 |
| 文件編號 | — — | 發布機構 | 區發展改革委 | ||
| 效力狀況 | 有效 | 文件下載 | — — | ||
| 內容概述 | 為加快梁溪區生產性服務業企業轉型升級步伐,推動梁溪區生產性服務業高質量發展,經區政府常務會議審議通過,印發實施《梁溪區生產性服務業三年倍增計劃(2021—2023年)》(梁政辦發〔2021〕19號)(以下簡稱《倍增計劃》)。 | ||||
為加快梁溪區生產性服務業企業轉型升級步伐,推動梁溪區生產性服務業高質量發展,經區政府常務會議審議通過,印發實施《梁溪區生產性服務業三年倍增計劃(2021—2023年)》(梁政辦發〔2021〕19號)(以下簡稱《倍增計劃》)。現將政策解讀如下:
一、制定背景
為貫徹落實《江蘇省“十四五”現代服務業發展規劃》、《無錫市關于進一步深化現代產業發展政策的意見》、《無錫市現代服務業高質量發展三年行動計劃》決策部署,區發展改革委在2020年出臺了《梁溪區現代服務業高質量發展三年行動計劃》。根據區政府主要領導“生產性服務業倍增”的指示要求,統籌協調生產性服務業可持續性發展,著力新興產業導入,升級短板,強化梁溪區服務業主體城區產業競爭優勢,結合省級和市級深化現代產業發展部署要求制定《倍增計劃》。
二、制定過程
《倍增計劃》編制工作分四個階段:一是調研摸底階段。組織相關部門深入調研各職能范圍內涉及重點企業、重點項目和重點工作,問卷調研生產性服務業典型代表企業,深入分析梁溪區服務業發展面臨的瓶頸短板。二是計劃編制階段。對標先進,深入分析梁溪區服務業發展面臨的新形勢、新要求,同時,梳理全區現有生產性服務業企業,掌握企業現狀。貫徹落實國家、省和市有關生產性服務業發展的部署要求,并形成《倍增計劃》初稿。三是意見征求階段。區政府分管領導對編制《倍增計劃》多次研究指導,區發展改革委向區相關部門多輪征求意見,對起草材料進一步修改完善,形成《倍增計劃》審議稿。四是審議通過。8月19日,區政府召開第13次常務會議,審議并通過《倍增計劃》。
三、主要內容
《倍增計劃》重點依托梁溪產業基礎和特色優勢,緊抓長三角高質量一體化戰略發展機遇,打造“長三角區域生產性服務業高質量發展樣板”。從三個層面構建生產性服務業新體系:確定一個總體目標,聚焦四大重點領域,實施五大重點行動。
(一)確定一個總體目標。以實現規模倍增、結構優化、質效提升為總體目標。到2023年全區規上生產性服務業營業收入較2020年實現倍增,力爭完成300億元,年均增速達到25%以上。規上生產性服務業營業收入占規上服務業營業收入比重較2020年提升15個百分點。凈增生產性規上服務業企業不少于150家,全區新增上市企業3家以上,上市儲備企業總數達到30家以上。
(二)聚焦四大重點領域。通過分析全區資源稟賦、發展潛力、競爭優勢,梁溪區將重點發展軟件和信息服務業、科技服務業、商務服務業、金融服務業生產性服務業四大重點領域,分解明確各個領域的發展方向。
(三)實施五大重點行動。招大引強行動,通過建設專業招商團隊,制定滾動招商計劃、擴大拓寬招商路徑、運動資本創新招商等舉措,實現招商目標;數智賦能行動,通過優化數字產業空間布局,建設梁溪數字底座,豐富數字要素場景應用等舉措,達成數字經濟發展目標;總部匯聚行動,通過做大現有總部、培育后備總部、布局增量總部、發力平臺經濟等舉措,完善總部經濟政策服務體系,實現全區總部企業數量增加、規模擴大、集聚輻射能力增強的目標;載體提質行動,通過新建一批特色載體、升級一批重點載體、盤活一批低效載體、打造智慧服務平臺,實現以樓聚產、以產興城的目標;才聚梁溪行動,通過促使人才匯聚梁溪的系列舉措,打造人才服務體系,完善人才保障體系,實現培養引進生產性服務業高端人才和團隊的目標。
四、組織保障
組織保障主要包括1.加強組織領導。以聯席會議機制推動《倍增計劃》的組織實施和評估考核。2.制定配套政策。由各相關部門、街道負責制定配套政策,為生產性服務業提供全生命周期服務。3.強化考核督查。通過考核督查推動資源要素、扶持政策向工作力度大、成效好的部門或街道傾斜。4.做好輿論引導。利用輿論工具提高梁溪區生產性服務業的影響力和知名度。5.健全監測管理。通過動態監測完善工作體制機制,持續高效推進梁溪生產性服務業發展。
《倍增計劃》自2021年9月7日起施行。







